基于公平理论的A公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·主要研究方法 | 第9-10页 |
| ·文献查阅法 | 第9-10页 |
| ·访谈法 | 第10页 |
| ·案例研究法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| ·薪酬的研究回顾 | 第12-14页 |
| ·薪酬涵义 | 第12页 |
| ·薪酬功能 | 第12-13页 |
| ·薪酬体系 | 第13页 |
| ·薪酬公平性及重要性 | 第13-14页 |
| ·公平理论的研究回顾 | 第14-15页 |
| ·公平理论的表述 | 第14-15页 |
| ·不公平感知的影响 | 第15页 |
| ·薪酬缺乏公平性的表现 | 第15-18页 |
| ·平均主义倾向 | 第16页 |
| ·薪酬水平确定的随意性 | 第16页 |
| ·分配依据的不合理 | 第16页 |
| ·构成比例的不协调 | 第16-17页 |
| ·职位分析与评价的失衡 | 第17页 |
| ·绩效考核结果的失真 | 第17-18页 |
| 3 基于公平理论的企业薪酬体系分析框架 | 第18-22页 |
| ·公平理论的启示 | 第18-19页 |
| ·内部公平性 | 第18-19页 |
| ·外部公平性 | 第19页 |
| ·个人公平性 | 第19页 |
| ·分析框架的构建 | 第19-22页 |
| 4 A 公司公平薪酬体系设计 | 第22-49页 |
| ·A 公司概况及其现行薪酬体系 | 第22-26页 |
| ·公司概况 | 第22-23页 |
| ·公司现行薪酬体系 | 第23页 |
| ·公司现行薪酬体系存在的问题 | 第23-25页 |
| ·公司薪酬体系改革的目标和思路 | 第25-26页 |
| ·公平薪酬体系方案的分析设计 | 第26-43页 |
| ·实现内部公平性的薪酬方案 | 第26-36页 |
| ·实现外部公平性的薪酬方案 | 第36-40页 |
| ·实现个人公平性的薪酬方案 | 第40-43页 |
| ·公平冲突和资源约束下的平衡机制构建 | 第43-47页 |
| ·公平冲突下的平衡机制 | 第44-46页 |
| ·资源约束下的平衡机制 | 第46-47页 |
| ·实施条件说明 | 第47-49页 |
| ·高层的积极参与 | 第47页 |
| ·管理制度的完善 | 第47-48页 |
| ·管理者的培训 | 第48页 |
| ·文化氛围的营造 | 第48-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
