| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·引言 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究基本方法与路线 | 第11-13页 |
| ·研究基本方法 | 第11-12页 |
| ·研究路线 | 第12-13页 |
| 第二章 员工培训体系研究综述 | 第13-19页 |
| ·企业员工培训体系模式 | 第14-16页 |
| ·培训评估模型 | 第16-17页 |
| ·培训投资与收益评估理论 | 第17-18页 |
| ·培训体系优化理论 | 第18-19页 |
| 第三章 TY公司员工培训体系现状 | 第19-30页 |
| ·TY公司简介 | 第19-24页 |
| ·TY公司概况 | 第19-20页 |
| ·TY公司组织结构 | 第20-21页 |
| ·TY公司人力资源概况 | 第21-24页 |
| ·TY公司员工培训体系现状 | 第24-30页 |
| ·员工培训组织体系现状 | 第24-25页 |
| ·员工培训流程体系现状 | 第25-28页 |
| ·员工培训课程体系现状 | 第28页 |
| ·员工培训支持体系现状 | 第28-30页 |
| 第四章 TY公司员工培训体系的评估 | 第30-55页 |
| ·员工培训体系评估模型及办法 | 第30页 |
| ·员工培训体系的评估思路 | 第30-32页 |
| ·培训组织体系合理性评估 | 第32-36页 |
| ·培训机构合理性评估 | 第33-34页 |
| ·培训讲师队伍管理评估 | 第34-36页 |
| ·培训流程体系合理性评估 | 第36-40页 |
| ·培训课程体系合理性评估 | 第40-42页 |
| ·培训支持体系合理性评估 | 第42-43页 |
| ·培训设施评估 | 第42页 |
| ·培训制度体系评估 | 第42-43页 |
| ·培训投资与收益评估 | 第43-52页 |
| ·培训投资 | 第43-47页 |
| ·培训收益 | 第47-49页 |
| ·培训投资收益率 | 第49-51页 |
| ·培训投资与收益小结 | 第51-52页 |
| ·TY公司员工培训体系存在的问题原因分析 | 第52-55页 |
| ·宏观层次原因 | 第52-54页 |
| ·微观层次原因 | 第54-55页 |
| 第五章 TY公司员工培训体系的优化 | 第55-88页 |
| ·员工培训体系的优化目的 | 第55页 |
| ·员工培训体系的优化原则 | 第55-56页 |
| ·员工培训体系的优化思路 | 第56-58页 |
| ·TY公司员工培训体系优化 | 第58-88页 |
| ·培训组织体系优化 | 第59-61页 |
| ·培训流程体系优化 | 第61-69页 |
| ·培训课程体系优化 | 第69-71页 |
| ·培训支持体系优化 | 第71-73页 |
| ·培训投资与收益优化 | 第73-88页 |
| 第六章 结论和建议 | 第88-92页 |
| ·结论 | 第88-89页 |
| ·建议 | 第89-90页 |
| ·论文不足之处 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 附录 | 第95-101页 |
| 附录(一) 2009—2012年人均培训收益推算过程 | 第95-100页 |
| 附录(二) TY公司培训讲师考核表 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第102页 |