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GXFF糖业集团战略导向的管控体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义与目的第9-10页
   ·论文框架及主要内容第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·集团管控的相关理论综述第11-17页
     ·集团管控的基本理论第11-13页
     ·国外集团管控相关研究理论第13-14页
     ·国内集团管控相关研究理论第14-15页
     ·国内知名管理咨询公司对集团管控实务的研究理论第15-17页
第二章 GXFF糖业集团概况及发展战略思路第17-21页
   ·GXFF糖业集团简介第17-18页
   ·GXFF糖业集团发展战略思路第18-19页
   ·GXFF糖业集团发展战略思路分析第19-21页
第三章 GXFF糖业集团管控体系现状及存在问题第21-28页
   ·GXFF糖业集团管控模式现状及存在问题第21-22页
   ·GXFF糖业集团组织结构现状及存在问题第22-24页
   ·GXFF糖业集团责权体系现状及存在问题第24-25页
   ·GXFF糖业集团流程体系现状及存在问题第25-26页
   ·GXFF糖业集团绩效考核体系现状及存在问题第26-28页
第四章 GXFF糖业集团管控体系设计第28-73页
   ·GXFF糖业集团管控模式选择的分析第28-29页
   ·GXFF糖业集团管控模式设计第29-32页
     ·管控模式设计原则第29-30页
     ·管控模式设计思路第30-32页
   ·GXFF糖业集团管控体系主要内容第32-73页
     ·组织结构设计第32-41页
     ·责权体系设计第41-56页
     ·流程体系设计第56-64页
     ·绩效考核体系设计第64-73页
第五章 GXFF糖业集团管控体系实施对策第73-75页
   ·沟通先行,领导挂帅第73页
   ·规划完善,督导问责第73页
   ·宣传推广,加强培训第73-74页
   ·强化应用,及时优化第74-75页
结语第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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