内蒙古伊泰置业公司绩效管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-14页
·引言	第9页
·本文的研究背景及意义	第9-11页
·2011年中国房地产市场状况	第10页
·2012年中国房地产市场趋势展望	第10-11页
·本文的研究意义	第11-12页
·本文的研究内容与思路	第12-14页
第二章 国内外企业绩效管理的研究现状	第14-18页
·国外企业绩效管理研究及实践现状	第14-15页
·国内企业绩效管理研究及实践现状	第15-18页
·国内房地产企业的特点	第16-17页
·目前国内房地产企业对绩效管理的控制方式	第17-18页
第三章 内蒙古伊泰置业公司绩效管理现状及问题分析	第18-28页
·置业公司概况	第18-19页
·置业公司的组织结构	第19页
·置业公司的人力资源现状及特点	第19-21页
·置业公司绩效管理现状	第21-23页
·置业公司绩效管理现行制度	第21-22页
·置业公司绩效管理现行模式	第22-23页
·置业公司绩效管理现行方式	第23页
·置业公司绩效管理中存在的问题	第23-26页
·中长期战略规划的制定欠妥	第23-24页
·绩效考评体系设计不完善	第24页
·考评结果流于形式	第24页
·有效的激励机制欠完善	第24-25页
·科学决策是企业发展的根本	第25页
·绩效管理只是人力资源部门的工作	第25-26页
·绩效管理系统不能够与时俱进,有所为有所不为	第26页
·倾听在绩效管理中实施不到位	第26-28页
第四章 内蒙古伊泰置业公司绩效管理改进设计	第28-41页
·改进的必要性	第28-29页
·置业公司绩效管理体系再设计	第29-41页
·绩效管理体系的概念	第29-30页
·绩效管理体系的内容	第30-32页
·置业公司绩效管理改进方案的指导思想	第32-33页
·置业公司绩效管理改进方案实施的原则	第33页
·置业公司绩效管理改进方案	第33-38页
·加强中长期战略规划	第38页
·完善绩效考评体系	第38页
·落实考评结果	第38页
·完善激励机制	第38-39页
·绩效管理是所有人参与的工作	第39页
·绩效管理体系的关键环节	第39页
·绩效管理体系成功实施的关键因素	第39-41页
第五章 结论	第41-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44页