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长标雪公司绩效管理体系改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引论第6-9页
 (一) 研究背景与意义第6-8页
 (二) 研究的思路第8-9页
二、相关理论综述第9-17页
 (一) 绩效管理的内涵及特点第9-10页
 (二) 绩效管理的过程及内容第10-11页
 (三) 绩效管理理论第11-14页
 (四) 文化差异对绩效管理的影响第14-15页
 (五) 合资企业的绩效管理研究第15-17页
三、长标雪公司绩效管理的现状分析第17-26页
 (一) 公司简介第17页
 (二) 中法文化差异对公司绩效管理的影响第17-21页
 (三) 公司现有绩效管理体系运行分析第21-23页
 (四) 公司现有绩效管理体系存在的主要问题及成因分析第23-26页
四、长标雪公司绩效管理体系改进方案设计第26-35页
 (一) 绩效管理体系改进的目标及原则第26-27页
 (二) 绩效管理体系改进方案设计的思路第27页
 (三) 绩效管理体系改进的主要内容第27-35页
五、长标雪公司绩效管理改进方案实施条件及保障措施第35-38页
 (一) 改进方案实施前的准备第35-36页
 (二) 改进方案实施的保障措施第36-38页
六、研究结论与展望第38-39页
 (一) 研究的主要结论第38页
 (二) 研究不足及展望第38-39页
参考文献第39-40页
附录第40-41页
致谢第41-42页
作者简历第42页

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