基于KPI的星太公司绩效管理改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 一、引言 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (二) 国内外绩效管理研究现状 | 第9-12页 |
| (三) 研究方法 | 第12页 |
| (四) 研究思路及内容 | 第12-13页 |
| 二、绩效管理理论综述 | 第13-21页 |
| (一) 绩效管理 | 第13-16页 |
| (二) 绩效管理方法概述 | 第16-18页 |
| (三) 关键绩效指标考核KPI概述 | 第18-19页 |
| (四) 国内外KPI研究现状 | 第19-21页 |
| 三、星太公司绩效管理现状 | 第21-27页 |
| (一) 星太公司简介 | 第21-23页 |
| (二) 星太公司绩效管理现状 | 第23-25页 |
| (三) 星太公司绩效管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 四、基于KPI的星太公司绩效管理体系设计 | 第27-35页 |
| (一) 管理体系设计的思路和原则 | 第27-28页 |
| (二) 绩效管理体系的设计 | 第28-32页 |
| (三) 绩效指标权重设置 | 第32-33页 |
| (四) 绩效考核结果反馈与沟通 | 第33页 |
| (五) 绩效考核结果的应用 | 第33-35页 |
| 五、星太公司KPI绩效管理体系实施 | 第35-38页 |
| (一) 绩效考核实施计划 | 第35页 |
| (二) 实施保障措施 | 第35-36页 |
| (三) 绩效的持续改进与提升 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
