MS公司80后员工招聘体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究现状与存在的问题 | 第10-13页 |
| ·价值观角度的文献 | 第11页 |
| ·压力管理角度的文献 | 第11页 |
| ·管理创新角度的文献 | 第11-12页 |
| ·员工激励角度的文献 | 第12页 |
| ·职业生涯管理角度的文献 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·技术路线与研究方案 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 招聘理论概述 | 第15-18页 |
| ·招聘的概念与作用 | 第15页 |
| ·招聘理论基础 | 第15-18页 |
| ·胜任力模型招聘理论 | 第16页 |
| ·素质模型招聘理论 | 第16页 |
| ·共生招聘理论 | 第16-17页 |
| ·心理契约招聘理论 | 第17-18页 |
| 第3章 MS 公司现有员工招聘体系现状分析 | 第18-30页 |
| ·MS 公司介绍 | 第18-23页 |
| ·MS 公司基本情况 | 第18-20页 |
| ·MS 公司的基本组织架构 | 第20页 |
| ·MS 公司人力资源状况 | 第20-23页 |
| ·MS 公司现有招聘模式 | 第23-27页 |
| ·MS 公司 80 后员工招聘流程 | 第23-24页 |
| ·MS 公司 80 后员工招聘渠道 | 第24-26页 |
| ·MS 公司 80 后员工选拔方式 | 第26-27页 |
| ·MS 公司 80 后员工招聘现状及分析 | 第27-30页 |
| ·MS 公司 80 后员工招聘现状 | 第27-28页 |
| ·MS 公司 80 后员工招聘现状分析 | 第28-30页 |
| 第4章 80 后员工的价值观和行为特征分析 | 第30-38页 |
| ·80 后相关概念的界定 | 第30-32页 |
| ·“Y 世代”定义 | 第30页 |
| ·“80 后”定义 | 第30-31页 |
| ·中美不同年龄段群体性格行为特点对比 | 第31-32页 |
| ·80 后员工价值观和行为特征分析 | 第32-33页 |
| ·80 后员工的职业特点分析 | 第33-38页 |
| 第5章 针对 80 后员工的招聘体系再设计 | 第38-46页 |
| ·招聘体系优化设计原则 | 第38-39页 |
| ·新型招聘体系实施目标 | 第39页 |
| ·招聘体系优化设计思路 | 第39-40页 |
| ·新型招聘体系实施步骤 | 第40-42页 |
| ·新招聘体系实施保障措施建议 | 第42-46页 |
| ·企业制度上的保障 | 第42-43页 |
| ·资金的保障 | 第43-44页 |
| ·人力的保障 | 第44页 |
| ·执行与反馈的保障 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·下一步工作和展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50页 |
