鼎熙阁休闲会馆发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景 | 第10-13页 |
·行业背景 | 第10-12页 |
·企业简介 | 第12-13页 |
·选题目的和意义 | 第13页 |
·休闲产业发展现状 | 第13-16页 |
·国外休闲产业发展现状 | 第13-15页 |
·国内休闲产业发展现状 | 第15-16页 |
·研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
·研究内容 | 第16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·研究的技术路线 | 第17-18页 |
第2章 理论综述 | 第18-25页 |
·休闲产业基本要素 | 第18-20页 |
·休闲产业的概念及界定 | 第18-19页 |
·休闲产业类型 | 第19页 |
·休闲产业的作用 | 第19-20页 |
·产业发展战略 | 第20-22页 |
·基本概念 | 第20-21页 |
·企业发展战略理论 | 第21-22页 |
·战略分析方法 | 第22-25页 |
·SWOT 分析方法 | 第22-23页 |
·产业驱动力分析方法 | 第23-24页 |
·蓝图技巧 | 第24-25页 |
第3章 鼎熙阁休闲会馆存在问题分析 | 第25-35页 |
·休闲产业影响因素分析 | 第25-27页 |
·休闲产业经营要素分析 | 第25页 |
·顾客因素分析 | 第25-26页 |
·服务支持系统 | 第26页 |
·员工满意度 | 第26-27页 |
·顾客满意度调查与“五缺口模型”分析 | 第27-31页 |
·顾客满意度调查与分析 | 第27-31页 |
·缺口分析 | 第31页 |
·顾客需求分析 | 第31-32页 |
·蓝图技巧分析 | 第32-35页 |
·服务蓝图构成 | 第32页 |
·鼎熙阁休闲会馆服务接触蓝图 | 第32-35页 |
第4章 鼎熙阁休闲会馆的 SWOT 分析 | 第35-40页 |
·鼎熙阁休闲会馆的环境因素分析 | 第35-36页 |
·政治环境 | 第35页 |
·经济环境 | 第35-36页 |
·社会文化环境 | 第36页 |
·消费人群环境 | 第36页 |
·鼎熙阁休闲会馆的竞争者分析 | 第36-38页 |
·产业竞争分析 | 第36-37页 |
·竞争者分析 | 第37-38页 |
·鼎熙阁休闲会馆的 SWOT 矩阵分析 | 第38-40页 |
第5章 鼎熙阁会馆的发展战略选择 | 第40-48页 |
·战略指导思想和战略目标的确定 | 第40-41页 |
·战略指导思想 | 第40页 |
·战略目标确定 | 第40-41页 |
·战略阶段划分 | 第41-42页 |
·战略重点的确定 | 第42-43页 |
·核心战略选择 | 第43-44页 |
·差异化战略 | 第43页 |
·多样化扩张战略 | 第43-44页 |
·人才促进战略 | 第44页 |
·战略对策 | 第44-48页 |
·在差异化方面 | 第44-46页 |
·在多样化扩张方面 | 第46页 |
·在人才方面 | 第46-47页 |
·在管理方面 | 第47-48页 |
第6章 结论 | 第48-49页 |
·主要研究结论 | 第48页 |
·有待进一步研究的问题 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录Ⅰ:调查问卷 | 第52-54页 |
附录Ⅱ:个人简历 | 第54页 |