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鼎熙阁休闲会馆发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题背景第10-13页
     ·行业背景第10-12页
     ·企业简介第12-13页
   ·选题目的和意义第13页
   ·休闲产业发展现状第13-16页
     ·国外休闲产业发展现状第13-15页
     ·国内休闲产业发展现状第15-16页
   ·研究内容与研究方法第16-17页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16-17页
   ·研究的技术路线第17-18页
第2章 理论综述第18-25页
   ·休闲产业基本要素第18-20页
     ·休闲产业的概念及界定第18-19页
     ·休闲产业类型第19页
     ·休闲产业的作用第19-20页
   ·产业发展战略第20-22页
     ·基本概念第20-21页
     ·企业发展战略理论第21-22页
   ·战略分析方法第22-25页
     ·SWOT 分析方法第22-23页
     ·产业驱动力分析方法第23-24页
     ·蓝图技巧第24-25页
第3章 鼎熙阁休闲会馆存在问题分析第25-35页
   ·休闲产业影响因素分析第25-27页
     ·休闲产业经营要素分析第25页
     ·顾客因素分析第25-26页
     ·服务支持系统第26页
     ·员工满意度第26-27页
   ·顾客满意度调查与“五缺口模型”分析第27-31页
     ·顾客满意度调查与分析第27-31页
     ·缺口分析第31页
   ·顾客需求分析第31-32页
   ·蓝图技巧分析第32-35页
     ·服务蓝图构成第32页
     ·鼎熙阁休闲会馆服务接触蓝图第32-35页
第4章 鼎熙阁休闲会馆的 SWOT 分析第35-40页
   ·鼎熙阁休闲会馆的环境因素分析第35-36页
     ·政治环境第35页
     ·经济环境第35-36页
     ·社会文化环境第36页
     ·消费人群环境第36页
   ·鼎熙阁休闲会馆的竞争者分析第36-38页
     ·产业竞争分析第36-37页
     ·竞争者分析第37-38页
   ·鼎熙阁休闲会馆的 SWOT 矩阵分析第38-40页
第5章 鼎熙阁会馆的发展战略选择第40-48页
   ·战略指导思想和战略目标的确定第40-41页
     ·战略指导思想第40页
     ·战略目标确定第40-41页
   ·战略阶段划分第41-42页
   ·战略重点的确定第42-43页
   ·核心战略选择第43-44页
     ·差异化战略第43页
     ·多样化扩张战略第43-44页
     ·人才促进战略第44页
   ·战略对策第44-48页
     ·在差异化方面第44-46页
     ·在多样化扩张方面第46页
     ·在人才方面第46-47页
     ·在管理方面第47-48页
第6章 结论第48-49页
   ·主要研究结论第48页
   ·有待进一步研究的问题第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录Ⅰ:调查问卷第52-54页
附录Ⅱ:个人简历第54页

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