BJ装修工程公司人力资源管理策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关理论文献 | 第12-16页 |
| ·建筑装饰装修行业 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理 | 第14-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 我国建筑装饰行业人力资源管理现状 | 第18-23页 |
| ·我国建筑装饰行业人力资源管理的特征 | 第18-19页 |
| ·我国建筑装饰行业人力资源管理存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·我国建设装饰行业人力资源管理的发展趋势 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 BJ 公司人力资源管理现状与问题 | 第23-38页 |
| ·BJ 公司简介 | 第23-24页 |
| ·BJ 公司人力资源管理现状 | 第24-33页 |
| ·人力资源结构和特征 | 第24-25页 |
| ·人力资源管理战略 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理制度 | 第26-28页 |
| ·人力资源开发与培训 | 第28-30页 |
| ·激励与绩效考核 | 第30-31页 |
| ·薪酬与福利 | 第31-33页 |
| ·BJ 公司人力资源管理部门机构设置及分析 | 第33-34页 |
| ·BJ 公司人的部门机构 | 第33-34页 |
| ·BJ 公司人的人力资源管理部门设置分析 | 第34页 |
| ·BJ 公司人才流动与流失分析 | 第34-37页 |
| ·BJ 公司人才流动现状 | 第34-35页 |
| ·流失原因分析 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 BJ 公司人力资源管理策略 | 第38-44页 |
| ·制定 BJ 公司人力资源管理战略 | 第38-39页 |
| ·建立完善的人力资源管理机构 | 第39页 |
| ·加强人力资源管理制度建设 | 第39-40页 |
| ·构建激励性绩效考核体系 | 第40-42页 |
| ·构建竞争性薪酬体系 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51页 |
