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基于战略思维的广东GD公司集约式发展模式研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
图表清单第12-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·研究背景和意义第13-14页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·国内外研究现状第14-16页
   ·研究内容及技术路线第16-19页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法及技术路线第17-19页
   ·论文贡献及论文结构第19-21页
第二章 广东省道路客运企业的发展现状与战略选择问题的提出第21-34页
   ·道路客运企业概述第21-28页
     ·我国道路客运企业的发展现状第21-24页
     ·广东的道路客运企业发展现状——“多、小、散、弱”第24-28页
   ·道路客运企业面临的战略发展机遇选择问题第28-31页
     ·道路客运企业面临的机遇第28-29页
     ·道路客运企业面临发展机遇选择问题第29-31页
   ·实现集约化发展将成为客运企业未来发展趋势第31-34页
第三章 广东 GD 公司设计集约式发展模式的条件分析第34-40页
   ·广东 GD 公司介绍第34页
   ·发展的机遇条件分析第34-37页
     ·外部发展机遇的条件分析第34-36页
     ·内部发展机遇的条件分析第36-37页
   ·内外发展的挑战分析第37-40页
     ·外部挑战分析第37-39页
     ·内部挑战条件第39-40页
第四章 基于 SWOT 的广东 GD 公司集约式发展的模式和路径选择第40-48页
   ·基于 SWOT 分析法的 GD 公司的集约式发展路径选择第40-43页
     ·SWOT 分析技术简介第40-41页
     ·GD 公司的优势及劣势第41-42页
     ·综合 SWOT 分析及可选战略矩阵分析第42-43页
   ·GD 公司集约化发展道路第43-48页
     ·准确理解集约化内涵第43-44页
     ·充分利用 GD 公司的集约化发展的优势第44-45页
     ·GD 公司集约化路径选择的条件第45-46页
     ·GD 公司集约化发展战略举措第46-48页
第五章 集约式发展的案例分析第48-76页
   ·YY 公司并购项目背景第48-52页
     ·YY 公司基本情况第48页
     ·并购项目实施机遇第48-52页
   ·合作模式选择第52-54页
     ·收购方案制定的原则第52页
     ·收购方案设计第52-53页
     ·方案的优缺点比较与选择第53-54页
   ·并购风险控制及后续整合第54-61页
     ·项目实施过程控制第54-55页
     ·公司管控及平稳过渡风险控制第55-56页
     ·管理风险控制第56-57页
     ·财务风险控制第57-59页
     ·经营风险控制第59-61页
   ·并购后 LL 公司集约化发展之路第61-64页
   ·GD 公司对 LL 公司整合与创新第64-69页
   ·收购绩效评估第69-75页
     ·经营指标及分析第69-70页
     ·财务指标及分析第70-71页
     ·绩效管理指标及分析第71-73页
     ·其它营运管理控制指标及分析第73-74页
     ·LL 公司集约化发展评价第74-75页
   ·GD 公司集约化发展有效性第75-76页
研究结论第76-78页
参考文献第78-81页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第81-82页
致谢第82-83页
附件第83页

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