| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·基于企业文化构建胜任力模型的意义 | 第9-10页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型在招聘中应用的意义 | 第10-11页 |
| ·本研究可能的创新 | 第11页 |
| ·本研究的研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本研究的技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念界定、理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| ·相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·中层管理者的界定 | 第13页 |
| ·胜任力的界定 | 第13-14页 |
| ·相关理论 | 第14-17页 |
| ·胜任力理论 | 第14-16页 |
| ·相关人力资源管理理论 | 第16-17页 |
| ·相关研究综述 | 第17-21页 |
| ·管理者胜任力研究综述 | 第17-19页 |
| ·人与组织匹配研究的现状及评述 | 第19-20页 |
| ·研究述评 | 第20-21页 |
| 第三章 基于企业文化的胜任力模型的构建思路与方法 | 第21-27页 |
| ·企业文化与胜任力作用机理分析 | 第22-23页 |
| ·企业文化对胜任力的决定作用 | 第22-23页 |
| ·胜任力对企业文化的反作用 | 第23页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型的构建 | 第23-27页 |
| ·胜任力模型的拆解 | 第23-24页 |
| ·各要素簇的获得途径分析 | 第24页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型开发方法 | 第24-25页 |
| ·胜任力要素的确定 | 第25-26页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型的确定 | 第26-27页 |
| 第四章 基于企业文化的胜任力模型在招聘中的应用 | 第27-45页 |
| ·影响中层管理者招聘的企业内部因素分析 | 第27-29页 |
| ·企业战略含义 | 第27-28页 |
| ·企业战略类型与中层管理者选聘的匹配 | 第28页 |
| ·企业文化对中层管理者选聘影响 | 第28-29页 |
| ·基于企业文化构建A 公司中层管理者通用胜任力模型 | 第29-40页 |
| ·A 公司现状简介 | 第29-30页 |
| ·A 公司目前中层管理者招聘中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·基于企业文化构建A 公司的中层管理者通用的胜任力模型 | 第31-36页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型的招聘体系设计 | 第36-38页 |
| ·将胜任力运用于人才测评中，采用多种方法对应聘者进行评估 | 第38-40页 |
| ·录用决策 | 第40页 |
| ·模型构建及在招聘应用中可能出现的问题及对策 | 第40-45页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型在构建中存在的问题及对策 | 第40-42页 |
| ·基于企业文化的胜任力模型在招聘中应用存在的问题及对策 | 第42-43页 |
| ·模型构建及应用在推广中应注意的问题 | 第43-45页 |
| 第五章 结论及展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| ·本研究的不足 | 第45-46页 |
| ·未来研究方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-63页 |
| 附录1：高层访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录2：频数大于2 的胜任力词条统计表 | 第51-53页 |
| 附录3：频数大于2 的胜任力词条频数分布图 | 第53-54页 |
| 附录4：工作说明书 | 第54-59页 |
| 附录5：中层管理者行为事件访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录6：A 公司中层管理者胜任力模型要素细化表 | 第60-63页 |
| 研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
