DH集团战略人力资源管理实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 战略人力资源管理理论 | 第11-15页 |
| ·战略人力资源管理概念的内涵 | 第11-12页 |
| ·战略人力资源管理的内容和特点 | 第12-13页 |
| ·战略人力资源管理内容（摘录于人力资源管理大全） | 第12-13页 |
| ·战略人力资源特点（摘录于人力资源管理大全） | 第13页 |
| ·战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第13-15页 |
| 第三章 DH 集团的基本情况和人力资源管理现状 | 第15-37页 |
| ·DH 集团的简介 | 第15-16页 |
| ·DH 集团人力资源管理发展史 | 第16-18页 |
| ·第一阶段 | 第16页 |
| ·第二阶段 | 第16-17页 |
| ·第三阶段 | 第17页 |
| ·第四阶段 | 第17-18页 |
| ·DH 集团人力资源管理现状 | 第18-28页 |
| ·集团员工总数量变化情况 | 第18-19页 |
| ·DH 集团 2000-2010 年员工流失情况 | 第19-20页 |
| ·DH 集团人员队伍分析 | 第20-23页 |
| ·DH 集团员工培训情况 | 第23-27页 |
| ·DH 集团绩效考核现状 | 第27-28页 |
| ·DH 集团人力资源管理中存在的问题 | 第28-37页 |
| ·DH 集团在人才使用上的问题 | 第28页 |
| ·DH 集团在人力资源规划上的问题 | 第28-29页 |
| ·DH 集团对薪酬管理上的问题 | 第29-32页 |
| ·DH 集团在培训与开发上的不足 | 第32-33页 |
| ·DH 集团在绩效考核上的不足 | 第33-37页 |
| 第四章 DH 集团的战略人力资源管理的策略研究 | 第37-61页 |
| ·人才使用策略 | 第37页 |
| ·薪酬管理的策略 | 第37-43页 |
| ·人力资源规划上的策略 | 第43页 |
| ·培训与开发的策略 | 第43-46页 |
| ·绩效策略 | 第46-61页 |
| ·明确绩效考核的适用范围 | 第46-47页 |
| ·绩效考核时间的确定 | 第47页 |
| ·绩效内部考核的原则 | 第47-48页 |
| ·绩效内部考核的组织管理 | 第48-49页 |
| ·绩效内部考核的一般程序 | 第49-50页 |
| ·高层管理人员的绩效考核指标和具体考核办法 | 第50-51页 |
| ·高层管理人员的绩效具体考核办法 | 第51-53页 |
| ·中层管理人员的绩效考核指标和具体考核规定 | 第53-61页 |
| 第五章 总结 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
