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某移动公司营销渠道的策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究背景第11-16页
     ·我国通信行业发展趋势第11-13页
     ·我国通信企业营销渠道的发展趋势第13-14页
     ·营销渠道的演进及综述第14-16页
   ·研究意义与目的第16-17页
     ·研究意义第16-17页
     ·研究目的第17页
   ·本文的主要内容、研究方法及框架第17-20页
     ·主要内容第17-18页
     ·论文研究方法第18页
     ·论文基本框架第18-20页
第二章 渠道理论的研究基础第20-29页
   ·营销渠道的定义部分第20-22页
   ·营销渠道的相关概念第22-24页
     ·渠道长度第22-23页
     ·渠道的宽度第23-24页
     ·渠道冲突第24页
     ·渠道的扁平化第24页
   ·渠道的结构类型第24-26页
     ·垂直营销系统第24-25页
     ·水平营销渠道系统第25页
     ·多渠道营销系统第25-26页
   ·营销渠道设计第26-28页
     ·营销渠道设计的概念第26页
     ·营销渠道设计的原则第26-27页
     ·营销渠道设计需要考虑的因素第27页
     ·营销渠道设计的需求、供给和竞争分析第27页
     ·营销渠道的管理第27-28页
   ·小结第28-29页
第三章 通信企业的渠道分析第29-37页
   ·通信企业渠道的本质第29页
   ·通信运营商营销渠道的模式第29-32页
   ·通信企业的渠道类型第32-33页
     ·实体营销渠道第32-33页
     ·直销渠道第33页
     ·电子渠道第33页
   ·通信行业营销渠道功能第33-34页
   ·国内通信运营商渠道存在的问题第34-35页
   ·国内通信运营商渠道问题原因分析第35-36页
   ·通信行业营销渠道的特点第36页
   ·小结第36-37页
第四章 广安移动的营销渠道现状分析第37-55页
   ·公司基本情况第37页
   ·广安移动公司的营销渠道结构第37-38页
   ·广安移动公司营销渠道类型第38-39页
   ·广安移动的渠道形式第39-43页
     ·自办营业厅第39页
     ·自建他营合作营业厅第39-40页
     ·他建他营合作营业厅第40-41页
     ·普通专营社会渠道第41-42页
     ·非排他性授权特约点第42页
     ·直销渠道第42-43页
     ·村级渠道第43页
   ·广安移动公司营销渠道的 SWOT 分析第43-51页
     ·SWOT 分析方法第43-45页
     ·广安移动公司的渠道 SWOT 分析第45-48页
     ·对竞争对手的渠道 SWOT 分析第48-50页
     ·营销渠道形式与数量对比分析第50-51页
   ·广安移动当前营销渠道存在的主要问题第51-54页
     ·渠道体系问题第51-53页
     ·渠道运营管理问题第53-54页
     ·其他问题第54页
   ·小结第54-55页
第五章 广安移动公司的渠道转型趋势分析第55-73页
   ·广安移动公司渠道的演进路线第55-56页
   ·广安移动公司渠道转型的思路第56-58页
   ·广安移动公司营销渠道模式的变革第58-62页
   ·广安移动公司营销渠道体系变革第62-67页
     ·要推进渠道体系建设第62页
     ·要强化渠道转型,提升效能第62-64页
     ·要细化核心渠道管理和建设第64页
     ·要强化电子渠道的构建第64-66页
     ·拓展和优化支撑 G3 产品的销售渠道第66-67页
     ·深化末梢渠道精细化管理第67页
   ·广安移动公司渠道布点规划及渠道成员选择标准第67-70页
     ·要强化渠道选址及计算指标第67-68页
     ·广安移动公司渠道布点规划第68-69页
     ·要加强对广安移动公司渠道成员的发展分层分级管理第69-70页
   ·广安移动按照营销渠道变革模式进行的实施与保障第70-72页
     ·渠道转型的实施第70-71页
     ·营销渠道体系变革的实施第71-72页
     ·优化后的营销渠道优势分析第72页
   ·小结第72-73页
第六章 结束语第73-75页
   ·结论第73-74页
     ·对广安移动公司渠道转型策略的实证小结第73页
     ·管理实践的建议第73-74页
   ·对后续研究的建议第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

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