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TK公司的商业模式创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 前言第9-14页
   ·选题背景第9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·研究内容及方法第9-10页
   ·本文的创新点第10-11页
   ·TK 公司简介第11-14页
第二章 TK 公司现行商业模式运作分析第14-28页
   ·TK 公司的经营现状第14-15页
   ·TK 公司现有商业模式第15-18页
   ·TK 公司现有商业模式存在的问题第18-19页
   ·TK 公司的经营环境分析第19-25页
     ·TK 公司经济环境分析第19-21页
     ·TK 公司政策环境分析第21-25页
   ·商业模式创新的必要性及思路第25-28页
第三章 基于现有环境条件的 TK 公司商业模式创新研究第28-34页
   ·现有环境下短期盈利的商业模式设计第28-29页
   ·实施短期盈利的商业模式的难点及要件第29-30页
   ·可行性分析第30-34页
第四章 突破目前环境条件下 TK 公司商业模式创新研究第34-46页
   ·TK 公司改变企业性质的机会第34-35页
   ·企业行为改变经营环境的可能性第35-37页
     ·政策环境和经营环境的变化第35-36页
     ·商业模式创新的新机遇第36-37页
   ·新环境下长期可持续的商业模式设计第37-40页
   ·实施可持续性的商业模式的难点及要件第40-41页
   ·可行性分析第41-46页
第五章 结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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