S纸业集团员工满意度实证调查研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·论文结构与内容 | 第13-15页 |
| ·论文结构框架 | 第13-14页 |
| ·论文主要内容 | 第14-15页 |
| ·本文预期创新及局限性 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-30页 |
| ·员工满意度内涵 | 第16-18页 |
| ·员工满意度理论基础 | 第18-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-21页 |
| ·过程型激励理论 | 第21-22页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第22-23页 |
| ·综合激励理论 | 第23-24页 |
| ·员工满意度构成测量和维度 | 第24-29页 |
| ·员工满意度构成 | 第24-25页 |
| ·员工满意度测量 | 第25-27页 |
| ·工作满意度维度 | 第27页 |
| ·员工满意度影响因素 | 第27-28页 |
| ·与员工满意度有关其他变量方面 | 第28-29页 |
| ·文献述评 | 第29-30页 |
| 第3章 研究设计 | 第30-37页 |
| ·研究思路 | 第30页 |
| ·调查对象 | 第30-31页 |
| ·调查问卷设计 | 第31-35页 |
| ·问卷内容 | 第31-33页 |
| ·调查问卷信度和效度检验 | 第33-35页 |
| ·数据统计分析工具和方法 | 第35-37页 |
| ·数据统计分析工具 | 第35-36页 |
| ·数据统计分析方法 | 第36-37页 |
| 第4章 研究结果与分析 | 第37-61页 |
| ·S纸业集团员工满意度调查结果 | 第37-51页 |
| ·员工总体满意度描述性统计结果 | 第37-39页 |
| ·不同类别员工满意度状况比较 | 第39-51页 |
| ·S纸业集团员工满意度各维度调查结果分析 | 第51-61页 |
| ·当前公司管理中较成功方面 | 第52-54页 |
| ·当前公司管理中有待进一步改进方面 | 第54-61页 |
| 第5章 结论与建议 | 第61-68页 |
| ·S纸业集团员工满意度调查结论 | 第61页 |
| ·S纸业集团员工满意度提升措施与建议 | 第61-68页 |
| ·实行弹性时间工作制并营造轻松愉快工作环境 | 第61-62页 |
| ·充分运用公平理论做到管理公平公正 | 第62-63页 |
| ·根据市场需求及公司发展战略进行及时薪酬调整 | 第63-64页 |
| ·优化培训策略规范员工职业生涯管理 | 第64-65页 |
| ·让员工有更多机会参与公司管理 | 第65-66页 |
| ·领导艺术应用于提高员工满意度 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录：员工满意度调查问卷 | 第72-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
