S城市商业银行G分行人才流失研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-14页 |
| ·国外关于商业银行人才流失的研究 | 第11-13页 |
| ·国内关于商业银行人才流失的研究 | 第13-14页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 第二篇 人才流失的概念与基本理论 | 第16-24页 |
| ·人才及人才流失的概念 | 第16-19页 |
| ·人才的范围和界定 | 第16-17页 |
| ·人才流失的概念 | 第17-19页 |
| ·人才流失的基本理论 | 第19-24页 |
| ·需求层次理论 | 第19-21页 |
| ·普莱斯模型理论 | 第21-22页 |
| ·风险管理理论 | 第22页 |
| ·人力资本理论 | 第22-24页 |
| 第三篇 S商业银行G分行人才流失现状及造成的影响 | 第24-44页 |
| ·S商业银行G分行人才流失状况分析 | 第24-33页 |
| ·S商业银行G分行概况 | 第24-28页 |
| ·人才流失倾向分析 | 第28-31页 |
| ·人才流失的去向分析 | 第31-33页 |
| ·S城商行G分行人才流失的原因分析 | 第33-40页 |
| ·银行方面的原因 | 第33-37页 |
| ·员工自身的原因 | 第37-39页 |
| ·外部环境的原因 | 第39-40页 |
| ·人才流失对银行造成的影响 | 第40-44页 |
| ·直接成本损失 | 第40-41页 |
| ·间接成本损失 | 第41-44页 |
| 第四篇 S商业银行G分行防范人才流失的策略 | 第44-55页 |
| ·树立“二是二化”新观念 | 第44页 |
| ·健全人力资本激励机制 | 第44-50页 |
| ·完善绩效评估体系 | 第44-46页 |
| ·建立宽带薪酬体系 | 第46-49页 |
| ·加大培训力度,满足员工的求知要求 | 第49-50页 |
| ·建立人才流失预警系统 | 第50-52页 |
| ·建立员工忠诚度危机的预警机制 | 第50-51页 |
| ·建立和谐劳动法律关系 | 第51-52页 |
| ·设计员工职业生涯规划方案 | 第52-54页 |
| ·营造家园文化 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57页 |