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S城市商业银行G分行人才流失研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一篇 绪论第8-16页
   ·研究背景和意义第8-11页
   ·国内外研究动态第11-14页
     ·国外关于商业银行人才流失的研究第11-13页
     ·国内关于商业银行人才流失的研究第13-14页
   ·研究方法与研究思路第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究思路第15-16页
第二篇 人才流失的概念与基本理论第16-24页
   ·人才及人才流失的概念第16-19页
     ·人才的范围和界定第16-17页
     ·人才流失的概念第17-19页
   ·人才流失的基本理论第19-24页
     ·需求层次理论第19-21页
     ·普莱斯模型理论第21-22页
     ·风险管理理论第22页
     ·人力资本理论第22-24页
第三篇 S商业银行G分行人才流失现状及造成的影响第24-44页
   ·S商业银行G分行人才流失状况分析第24-33页
     ·S商业银行G分行概况第24-28页
     ·人才流失倾向分析第28-31页
     ·人才流失的去向分析第31-33页
   ·S城商行G分行人才流失的原因分析第33-40页
     ·银行方面的原因第33-37页
     ·员工自身的原因第37-39页
     ·外部环境的原因第39-40页
   ·人才流失对银行造成的影响第40-44页
     ·直接成本损失第40-41页
     ·间接成本损失第41-44页
第四篇 S商业银行G分行防范人才流失的策略第44-55页
   ·树立“二是二化”新观念第44页
   ·健全人力资本激励机制第44-50页
     ·完善绩效评估体系第44-46页
     ·建立宽带薪酬体系第46-49页
     ·加大培训力度,满足员工的求知要求第49-50页
   ·建立人才流失预警系统第50-52页
     ·建立员工忠诚度危机的预警机制第50-51页
     ·建立和谐劳动法律关系第51-52页
   ·设计员工职业生涯规划方案第52-54页
   ·营造家园文化第54-55页
参考文献第55-57页
后记第57页

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