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蒙古国XAC商业银行企业文化诊断与建设研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-23页
 一、XAC商业银行简介第11-19页
 二、本文的研究目的和意义第19-20页
  (一) 本文的研究目的第19页
  (二) 本文的研究意义第19-20页
 三、本文的研究方法与过程第20-21页
  (一) 文献探讨法第20页
  (二) 问卷调查与过程第20-21页
  (三) 访谈调查与过程第21页
 四、本文的主要内容和研究框架第21-22页
  (一) 本文的主要内容第21页
  (二) 本文的研究框架第21-22页
 本章小结第22-23页
第二章 企业文化基本理论与相关研究文献回顾第23-38页
 一、企业文化基本理论概述第23-31页
  (一) 企业文化概念与内涵界定第23-25页
  (二) 企业文化理论与结构、内容第25-31页
 二、商业银行企业文化研究文献回顾第31-37页
  (一) 西方企业文化兴起与研究进展第31-33页
  (二) 中国商业银行企业文化兴起与研究进展第33-36页
  (三) 蒙古国对商业银行企业文化研究进展第36-37页
 本章小结第37-38页
第三章 XAC商业银行企业文化发展与现状第38-71页
 一、XAC商业银行企业文化发展历史第38-39页
 二、XAC商业银行企业文化四个层次的发展与现状第39-56页
  (一) XAC商业银行精神文化层次的发展与现状第39-43页
  (二) XAC商业银行制度文化层次的发展与现状第43-46页
  (三) XAC商业银行行为文化层次的发展与现状第46-51页
  (四) XAC商业银行物质文化层次的发展与现状第51-56页
 三、XAC商业银行企业文化影响因素分析第56-70页
  (一) XAC商业银行企业文化外部环境因素分析第56-62页
  (二) XAC商业银行企业文化内部环境因素分析第62-70页
 本章小结第70-71页
第四章 XAC商业银行企业文化现状评估诊断第71-91页
 一、评估诊断调查与统计第71-77页
 二、XAC商业银行企业文化四个层面评估诊断第77-87页
  (一) XAC商业银行精神文化层面评估诊断第77-80页
  (二) XAC商业银行制度文化层面评估诊断第80-82页
  (三) XAC商业银行行为文化层面评估诊断第82-85页
  (四) XAC商业银行物质文化层面评估诊断第85-87页
 三、XAC商业银行企业文化整体状况评估诊断第87-90页
  (一) XAC商业银行企业文化优势评估第88页
  (二) XAC商业银行企业文化劣势评估第88-89页
  (三) XAC商业银行企业文化综合评估第89-90页
 本章小结第90-91页
第五章 XAC商业银行企业文化体系的设计第91-106页
 一、XAC商业银行企业文化体系设计的总体目标第91页
 二、XAC商业银行的精神文化的设计第91-93页
 三、XAC商业银行的制度文化的设计第93-99页
  (一) XAC商业银行薪酬制度的设计第93-95页
  (二) XAC商业银行培训制度的设计第95-98页
  (三) XAC商业银行晋升制度的设计第98-99页
 四、XAC商业银行的行为文化的设计第99-102页
 五、XAC商业银行的物质文化的设计第102-105页
  (一) XAC商业银行员工服装的设计第102-103页
  (二) XAC商业银行总行与分支行建筑外观的设计第103-104页
  (三) XAC商业银行办公室环境的设计第104页
  (四) XAC商业银行办公用品的设计第104-105页
 本章小结第105-106页
第六章 XAC商业银行企业文化建设保障措施第106-110页
 一、转变观念是企业文化建设的思想保障第106-107页
 二、坚持以人为本,营造良好的文化氛围第107-108页
 三、健全企业文化建设投入机制,确保XAC商业银行文化有效运行第108页
 四、建立完善企业文化的考核管理机制第108页
 五、加强银行形象,树立XAC商业银行的独特形象第108-109页
 六、建立有效的内部沟通机制第109页
 本章小结第109-110页
结论与展望第110-112页
参考文献第112-114页
附录第114-124页
 附录1第114-115页
 附录2第115-116页
 附录3第116-117页
 附录4第117-118页
 附录5第118-121页
 附录6第121-124页
致谢第124页

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