广东省惠仁贸易有限公司绩效考核体系的研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 导论	第9-14页
·选题的背景与意义	第9-10页
·研究的对象与方法	第10-11页
·研究的思路与框架	第11-13页
·本文的贡献	第13-14页
2 国内外绩效考核研究状况的综述	第14-26页
·国外企业绩效考核研究状况的概述	第14-15页
·国内中小企业绩效考核的概况	第15页
·绩效考核的概念和方法	第15-22页
·绩效考核必需考虑的因子	第22-24页
·绩效考核在人力资源管理中的地位与作用	第24页
·目前国内中小企业常用的绩效考核方法及存在的问题	第24-26页
3 惠仁公司绩效考核现状分析	第26-40页
·惠仁公司独特性分析	第26-31页
·惠仁公司的绩效考核现状描述	第31-33页
·惠仁公司的绩效考核体系存在的问题	第33-35页
·惠仁贸公司绩效考核所存在问题的原因	第35-40页
4 惠仁公司的员工绩效考核体系再设计与实施	第40-53页
·设计的目标	第40页
·企业的组织架构和职务分析	第40-42页
·员工绩效考核设置	第42-49页
·绩效考核的组织与制度设置	第49页
·绩效考核流程	第49-50页
·绩效考核结果和运用	第50页
·绩效考核方案的实施	第50-53页
5 结论与建议	第53-56页
·论文结论	第53-54页
·论文建议	第54-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页