| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·选题的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·论文结构与研究思路 | 第9-10页 |
| ·绩效管理相关理论研究 | 第10-15页 |
| ·国内外知识型员工绩效管理现状 | 第15-17页 |
| 第二章 东方测控公司知识型员工绩效管理现状分析 | 第17-36页 |
| ·东方测控公司基本情况简介 | 第17-22页 |
| ·东方测控公司基本情况 | 第17-18页 |
| ·东方测控公司产品与技术方向 | 第18页 |
| ·人员构成分析 | 第18-22页 |
| ·东方测控公司知识型员工类型分析 | 第22-28页 |
| ·知识型员工概念界定 | 第22-24页 |
| ·知识型员工特点分析 | 第24-26页 |
| ·东方测控公司知识型员工类型分析 | 第26-28页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效管理现状及存在问题分析 | 第28-36页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效管理现状 | 第28-32页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效管理存在问题分析 | 第32-36页 |
| 第三章 东方测控公司知识型员工绩效管理方案总体思路 | 第36-40页 |
| ·方案设计的目的 | 第36-37页 |
| ·方案设计的原则 | 第37-38页 |
| ·方案设计的基本流程 | 第38-40页 |
| 第四章 东方测控公司知识型员工绩效计划及绩效实施 | 第40-46页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效计划制定 | 第40-42页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效实施 | 第42-46页 |
| 第五章 东方测控公司知识型员工绩效考核研究 | 第46-67页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效考核指标体系建立 | 第46-60页 |
| ·员工绩效考核指标选择及权重确定方法分析 | 第46-49页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效考核指标体系建立原则 | 第49-50页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效考核指标选择及权重确定 | 第50-56页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效考核指标评价标准确定 | 第56-60页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效考核方法分析 | 第60-67页 |
| ·基于目标管理制的市场营销类员工考核 | 第60-63页 |
| ·基于项目制的技术研发类员工考核 | 第63-65页 |
| ·基于360 度考核的职能管理类员工考核 | 第65-67页 |
| 第六章 东方测控公司知识型员工绩效考核结果应用及实施绩效管理的保障措施 | 第67-80页 |
| ·东方测控公司知识型员工绩效考核结果应用 | 第67-74页 |
| ·绩效考核结果应用之绩效反馈与面谈 | 第67-70页 |
| ·绩效考核结果应用之薪资调整 | 第70-71页 |
| ·绩效考核结果应用之培训发展 | 第71-73页 |
| ·绩效考核结果应用之职位调整 | 第73-74页 |
| ·东方测控公司知识型员工实施绩效管理的保障措施 | 第74-80页 |
| ·企业中高层领导者的大力支持 | 第74-75页 |
| ·全员主动参与，做好全员的绩效管理培训工作 | 第75-76页 |
| ·建立良好绩效管理制度，明确各级人员的权责 | 第76-77页 |
| ·结果导向明确，激励措施得当 | 第77-80页 |
| 结束语 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 附录 1 部门内部考核评分标准表 | 第84-86页 |
| 附录 2 基于项目制的技术研发类员工考核 | 第86-93页 |
| 附录 3 职能管理人员考核指标评价标准对照表 | 第93-96页 |
| 附录 4 市场营销人员考核指标评价标准对照表 | 第96-99页 |
| 摘要 | 第99-102页 |
| ABSTRACT | 第102-106页 |
| 致谢 | 第106页 |
