| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的意义和目的 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状与水平 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状与水平 | 第11-12页 |
| ·研究的方法和内容 | 第12-15页 |
| 第2章 益阳电厂激励机制诊断 | 第15-26页 |
| ·湖南益阳电厂概况 | 第15-18页 |
| ·益阳电厂基本情况 | 第15-16页 |
| ·益阳电厂企业目标、宗旨和发展战略 | 第16页 |
| ·益阳电厂人员情况 | 第16-18页 |
| ·湖南益阳电厂激励机制满意度调查 | 第18-19页 |
| ·设计问卷的目的 | 第18-19页 |
| ·调查对象及范围 | 第19页 |
| ·调查方式 | 第19页 |
| ·调查内容 | 第19页 |
| ·湖南益阳电厂的激励机制满意度调查结论 | 第19-26页 |
| ·调查问卷结果统计分析 | 第19-20页 |
| ·湖南益阳电厂激励机制现状及存在主要问题 | 第20-23页 |
| ·造成湖南益阳电厂激励机制问题的原因 | 第23-26页 |
| 第3章 益阳电厂员工激励方案的调整原则与思路 | 第26-34页 |
| ·激励方案调整的原则 | 第26-27页 |
| ·以企业发展战略为核心 | 第26页 |
| ·以提升企业效益为根本目标 | 第26页 |
| ·激励要因人而异原则 | 第26-27页 |
| ·公平性原则 | 第27页 |
| ·为每个员工设定具体而恰当的目标原则 | 第27页 |
| ·以分配制度为主体 | 第27页 |
| ·激励方案调整的总体思路 | 第27-33页 |
| ·对公司不同层次的人员，实行分层次的员工激励体系 | 第28-31页 |
| ·薪酬设计的基本思路 | 第31-32页 |
| ·针对发电企业的特殊性原则，制定相对应的激励机制 | 第32-33页 |
| ·激励体系设计的思路图 | 第33-34页 |
| 第4章 益阳电厂激励方案的重新设计 | 第34-67页 |
| ·薪酬方案的设计 | 第34-49页 |
| ·薪酬激励方案设计流程 | 第34-36页 |
| ·益阳电厂薪酬设计应考虑的政策因素 | 第36页 |
| ·薪酬的功能分析和薪酬总额的确定 | 第36-38页 |
| ·岗位分类与岗位评估 | 第38-43页 |
| ·薪酬模式与结构设计 | 第43-48页 |
| ·薪酬控制与调整 | 第48-49页 |
| ·晋升方案的设计 | 第49-57页 |
| ·规范晋升途径 | 第49-50页 |
| ·建立晋升的阶梯 | 第50-51页 |
| ·晋升方案设计的几个主要指标 | 第51页 |
| ·晋升方案的设计内容 | 第51-57页 |
| ·培训激励内容方案的设计 | 第57-62页 |
| ·培训的原则 | 第57页 |
| ·益阳电厂员工培训工作的总体流程 | 第57-59页 |
| ·不同层次人员具体培训激励方案 | 第59-62页 |
| ·用工和养老制度激励方案的设计 | 第62-63页 |
| ·打破终身制，实现真正的劳动合同制，增强员工竞争压力 | 第62页 |
| ·统一员工身份 | 第62-63页 |
| ·养老制度激励方案设计内容 | 第63页 |
| ·员工的职业生涯规划 | 第63-67页 |
| ·员工职业生涯设计内容 | 第63-65页 |
| ·员工职业生涯设计模式 | 第65页 |
| ·个人发展计划的制订内容 | 第65-67页 |
| 第5章 湖南益阳电厂激励方案实施的难点及保障措施 | 第67-80页 |
| ·益阳电厂员工激励方案实施的难点 | 第67-68页 |
| ·绩效考核与企业目标不相适应 | 第67页 |
| ·激励方案的重新设计，会使部分员工有抵触情绪 | 第67页 |
| ·考核过程的透明度低 | 第67-68页 |
| ·意识落后，求稳不思变 | 第68页 |
| ·严格执行绩效考核制度，保障激励方案的实施 | 第68-74页 |
| ·绩效考核方案的目的 | 第68页 |
| ·绩效考核方案的意义 | 第68-69页 |
| ·绩效考核方案的原则 | 第69页 |
| ·绩效考核的实施过程 | 第69-74页 |
| ·绩效考核的诊断 | 第74页 |
| ·构建能够支撑激励方案的企业文化 | 第74-76页 |
| ·企业文化的构建对激励机制的作用 | 第74-75页 |
| ·激励方案所应构建的企业文化 | 第75-76页 |
| ·益阳电厂激励方案不同层次对企业文化的影响 | 第76页 |
| ·增强激励保障措施的针对性 | 第76-77页 |
| ·多种激励手段保障激励方案的实施 | 第77-80页 |
| ·预定目标激励 | 第78页 |
| ·引导参与激励 | 第78页 |
| ·人性化关心激励 | 第78页 |
| ·同级别公平激励 | 第78页 |
| ·尊重与认同激励 | 第78页 |
| ·多层次奖励激励 | 第78-79页 |
| ·竞赛评比激励 | 第79-80页 |
| 第6章 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附录: 湖南益阳电厂员工激励机制满意度调查表 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第88页 |