湖南中烟工业公司卷烟品牌整合研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·品牌整合理论概述 | 第10-16页 |
| ·品牌与品牌整合 | 第10-12页 |
| ·品牌整合相关理论 | 第12-14页 |
| ·品牌整合基本模式 | 第14-16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-19页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南中烟工业公司品牌现状与问题分析 | 第19-31页 |
| ·湖南中烟工业公司概况 | 第19页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌现状分析 | 第19-25页 |
| ·芙蓉王品牌现状 | 第19-22页 |
| ·白沙品牌现状 | 第22-23页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌SWOT分析 | 第23-25页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌发展面临的问题 | 第25-29页 |
| ·卷烟品牌竞争加剧 | 第25-26页 |
| ·外部环境制约卷烟品牌发展 | 第26-27页 |
| ·重组后的湖南中烟工业公司卷烟品牌混乱 | 第27-29页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌整合的价值 | 第29-31页 |
| 第3章 湖南中烟工业公司卷烟品牌整合方案 | 第31-47页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟的目标市场选择 | 第31-34页 |
| ·卷烟的市场细分 | 第31-32页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟的目标市场 | 第32-34页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌的定位 | 第34-37页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌整合的思路 | 第37-38页 |
| ·湖南中烟工业公司卷烟品牌整合的内容 | 第38-42页 |
| ·整合后湖南中烟工业公司卷烟品牌核心价值的提炼 | 第42-44页 |
| ·整合后湖南中烟工业公司卷烟品牌形象的塑造 | 第44-47页 |
| ·白沙品牌形象塑造 | 第44-46页 |
| ·芙蓉王品牌形象塑造 | 第46-47页 |
| 第4章 湖南中烟工业公司卷烟品牌整合实施建议 | 第47-55页 |
| ·整合湖南中烟工业公司企业文化，丰富品牌文化内涵 | 第47-48页 |
| ·优化湖南中烟工业公司资源，强化品牌自主创新 | 第48-49页 |
| ·健全湖南中烟工业公司品牌管理机构和品牌管理制度 | 第49-50页 |
| ·重组湖南中烟工业公司营销组织结构 | 第50-52页 |
| ·建立湖南中烟工业公司卷烟品牌评估机制 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1:湖南烟草系统省产卷烟销量表 | 第60-61页 |
| 附录2:湖南卷烟各品牌(规格)市场分布和毛利水平 | 第61-62页 |
| 附录3:整合前后各品牌主要指标对比 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第64页 |
