| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外雇主品牌研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内雇主品牌研究综述 | 第13-14页 |
| ·综述评价 | 第14-15页 |
| ·研究框架和方法 | 第15-17页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关理论阐述 | 第17-26页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| ·战略人力资源管理的概念 | 第17页 |
| ·战略人力资源管理的特征 | 第17-18页 |
| ·战略人力资源管理的实施 | 第18页 |
| ·品牌理论 | 第18-21页 |
| ·品牌的定义和内涵 | 第18-20页 |
| ·品牌的构成和分类 | 第20页 |
| ·品牌的功能 | 第20-21页 |
| ·雇主品牌理论 | 第21-26页 |
| ·雇主品牌涉及的概念 | 第21-23页 |
| ·雇主品牌的特点 | 第23页 |
| ·雇主品牌与其他品牌的关系分析 | 第23-26页 |
| 3 高科技企业构建雇主品牌的SWV 分析和流程设计 | 第26-39页 |
| ·高科技企业概述 | 第26-28页 |
| ·高科技企业的界定 | 第26-27页 |
| ·高科技企业的特征 | 第27-28页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌的SWV 分析 | 第28-32页 |
| ·高科技企业雇主品牌构建的优势（Strength）分析 | 第28-29页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌的缺位（Weakness）分析 | 第29-31页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌的价值（Values）分析 | 第31-32页 |
| ·雇主品牌构建的流程设计 | 第32-39页 |
| ·雇主品牌构建的原则 | 第32-34页 |
| ·雇主品牌的定位 | 第34-36页 |
| ·雇主品牌要素的确定 | 第36页 |
| ·构建雇主品牌由内及外实施 | 第36-38页 |
| ·雇主品牌构建的效果评估与反馈 | 第38-39页 |
| 4 高科技企业构建雇主品牌的模型设计 | 第39-57页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌模型要素的确定 | 第39-41页 |
| ·模型要素的初步确定 | 第39页 |
| ·模型要素筛选的方法 | 第39-40页 |
| ·德尔菲法实施的过程 | 第40页 |
| ·模型要素的最终确定 | 第40-41页 |
| ·调查问卷设计及预处理 | 第41-43页 |
| ·调查问卷设计的依据和构成 | 第41-42页 |
| ·调查问卷的预测分析 | 第42-43页 |
| ·问卷的发放与数据处理 | 第43-47页 |
| ·问卷发放与回收 | 第43页 |
| ·问卷基本信息分析 | 第43-44页 |
| ·问卷因子分析 | 第44-47页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌模型的构成 | 第47-57页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌的框架模型 | 第47-49页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌的数学模型 | 第49页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌的综合模型 | 第49-50页 |
| ·高科技企业构建雇主品牌要素模型的解释 | 第50-57页 |
| 5 高科技企业构建雇主品牌的保障 | 第57-64页 |
| ·企业战略保障 | 第57-58页 |
| ·合理规划 | 第57页 |
| ·全员参与 | 第57页 |
| ·资源保障 | 第57-58页 |
| ·企业文化保障 | 第58-60页 |
| ·文化引导 | 第58-59页 |
| ·文化约束 | 第59页 |
| ·文化凝聚 | 第59-60页 |
| ·企业制度保障 | 第60-64页 |
| ·合理的薪酬福利制度 | 第60-61页 |
| ·有效的考核制度 | 第61页 |
| ·建立健全激励制度 | 第61-62页 |
| ·改善劳资关系 | 第62页 |
| ·加强员工的培训开发 | 第62-63页 |
| ·重视职业规划 | 第63-64页 |
| 总结 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及参与课题 | 第83-84页 |
