| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外内部审计的发展及研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外内部审计的发展 | 第12-13页 |
| ·国内内部审计的发展 | 第13-14页 |
| ·研究现状分析 | 第14-16页 |
| ·本文研究的基本思路和研究方法 | 第16-18页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2. S 电网公司内部审计存在的问题 | 第18-33页 |
| ·S 电网公司内部审计的特征 | 第18-24页 |
| ·电网公司生产经营管理的特点 | 第18-20页 |
| ·电网公司的经营管理特点对内部审计重点的影响 | 第20-21页 |
| ·S 电网公司内部审计的发展沿革 | 第21-24页 |
| ·S 电网公司内部审计的现状 | 第24页 |
| ·S 电网公司内部审计存在的问题 | 第24-33页 |
| ·内部审计职能认识模糊 | 第24-27页 |
| ·内部审计的独立性及权威性不强 | 第27-28页 |
| ·内部审计机构设置不合理 | 第28-29页 |
| ·内部审计人员构成结构不够合理，素质参差不齐 | 第29-31页 |
| ·内部审计业务运作不够规范 | 第31-32页 |
| ·审计范围相对狭窄 | 第32页 |
| ·内审部门监督层次及地位不高 | 第32-33页 |
| 3. S 电网公司内部审计问题的解决对策 | 第33-62页 |
| ·根据公司的特点，强化内部审计的服务、控制及增值职能 | 第33-36页 |
| ·强化内部审计的服务职能 | 第33-34页 |
| ·强化内部审计的控制职能 | 第34页 |
| ·强化内部审计的增值职能 | 第34-36页 |
| ·健全内部审计机构设置，增强内部审计的独立性与权威性 | 第36-42页 |
| ·内部审计机构的设置模式 | 第36-39页 |
| ·S 电网公司内部审计机构的设置模式选择 | 第39-42页 |
| ·优化内部审计人员组成结构，提高内部审计人员素质 | 第42-43页 |
| ·优化内部审计人员组成结构 | 第42-43页 |
| ·加强后续培训，提高内部审计人员素质 | 第43页 |
| ·促进内部审计业务规范运作 | 第43-52页 |
| ·严格遵守《审计法》 | 第43-44页 |
| ·遵循内部审计准则的相关规定 | 第44页 |
| ·结合电网公司的行业特点，制定和完善系统的内部审计规章制度 | 第44-45页 |
| ·制定内部审计业务规范流程 | 第45-47页 |
| ·严格执行审计制度，加强内部审计业务考核 | 第47-48页 |
| ·强化内部审计后续工作的执行 | 第48页 |
| ·加强内部审计人员管理 | 第48-50页 |
| ·实施内部审计部门绩效考核 | 第50-52页 |
| ·加强与外部审计的沟通与合作 | 第52-54页 |
| ·与外部审计的沟通 | 第53-54页 |
| ·与外部审计的合作 | 第54页 |
| ·结合电网公司特点，拓展内部审计工作领域 | 第54-61页 |
| ·将财务收支审计作为内部审计发展的基础 | 第55页 |
| ·将绩效审计作为内部审计发展的方向 | 第55-56页 |
| ·将内控制度审计作为内部审计发展的关键 | 第56-57页 |
| ·将实施任期经济责任审计作为内部审计发展的重点 | 第57-58页 |
| ·将维护企业合法权益审计作为内部审计发展的目标 | 第58-61页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
