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我国中小企业的人力资源绩效评价与薪酬管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 前言第10-17页
   ·论文研究的背景、目的和意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外人力资源绩效考评与薪酬设计研究现状第11-13页
     ·国内人力资源绩效考评与薪酬设计研究现状第13-15页
   ·本文的研究方法、技术路线、目标及主要内容第15-16页
     ·本文的研究方法与技术路线第15页
     ·本文的研究目标与主要内容第15-16页
   ·本文的创新与不足第16-17页
2. 中小企业人力资源绩效评价与薪酬设计基本理论第17-24页
   ·中小企业的内涵第17-20页
     ·中小企业的界定第17-19页
     ·中小企业的特点第19-20页
   ·绩效考评的内涵第20-22页
     ·绩效与绩效考评的概念第20-21页
     ·绩效考评的意义第21-22页
   ·薪酬的内涵第22-24页
     ·薪酬的概念第22-23页
     ·薪酬的意义第23-24页
3. 我国中小企业人力资源绩效评价与薪酬管理存在的问题第24-29页
   ·我国中小企业人力资源绩效评价存在的问题第24-26页
     ·绩效评价理念滞后第24页
     ·绩效评价或过于简单,或过于复杂第24-25页
     ·绩效评价无法将业绩、员工工作过程和企业与员工的可持续发展三者统一第25-26页
   ·我国中小企业人力资源薪酬管理存在的问题第26-29页
     ·薪酬设计缺乏战略思考第26页
     ·薪酬制度不规范、弹性差第26-27页
     ·忽视内在薪酬,缺乏人性化的薪酬管理第27-28页
     ·薪酬结构单一,保密薪酬造成不公平感第28-29页
4. 中小企业人力资源绩效评价方法第29-37页
   ·中小企业人力资源绩效评价原则第29-30页
   ·中小企业人力资源绩效评价的方法——三维简式绩效评价法第30-33页
   ·中小企业人力资源评价的辅助方法第33-37页
     ·360度测评第33-35页
     ·KPI考核法第35-37页
5. 中小企业人力资源薪酬设计第37-42页
   ·薪酬设计的原则第37-38页
   ·中小企业薪酬设计方案第38-42页
6. 中小企业人力资源绩效考评与薪酬设计应用——以B公司为例第42-48页
   ·B公司背景第42-43页
     ·行业情况介绍第42-43页
   ·B公司绩效考评与薪酬设计的现状与问题分析第43-46页
     ·B公司绩效考评与薪酬管理的现状第43-44页
     ·B公司绩效考评与薪酬管理中存在的问题分析第44-46页
   ·B公司绩效考评与薪酬设计方案设计第46-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页
发表的学术论文第52页

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