摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
1.2 研究内容和方法 | 第8页 |
1.3 研究的目的及意义 | 第8-11页 |
第二章 理论研究与文献综述 | 第11-21页 |
2.1 技能人才及相关概念 | 第11-12页 |
2.2 技能人才的特点 | 第12-14页 |
2.3 相关理论分析 | 第14-15页 |
2.4 国内外研究综述 | 第15-21页 |
第三章 ZTJS集团有限公司技能人才流失现状分析 | 第21-25页 |
3.1 ZTJS集团有限公司概况 | 第21页 |
3.2 ZTJS集团有限公司技能人才结构分析 | 第21-22页 |
3.3 ZTJS集团有限公司技能人才流失的现状与特点 | 第22-24页 |
3.4 ZTJS集团有限公司技能人才流失造成的负面影响 | 第24-25页 |
第四章 ZTJS集团有限公司技能人才流失的原因 | 第25-33页 |
4.1 ZTJS集团有限公司技能人才流失问题的调查 | 第25-29页 |
4.2 ZTJS集团有限公司技能人才流失问题原因分析 | 第29-33页 |
第五章 ZTJS集团有限公司技能人才流失的解决方案 | 第33-41页 |
5.1 顺应时代发展需要,优化人力资源管理体系 | 第33页 |
5.2 搭建“管理+专业”职业发展通道 | 第33-34页 |
5.3 设定任职资格标准,规范职工培养和选拔 | 第34-35页 |
5.4 优化岗位工资,工程兑现奖金“预发”制度 | 第35-36页 |
5.5 推行全员绩效管理,实现技能人才与企业共同发展 | 第36-37页 |
5.6 属地化管理 | 第37-38页 |
5.7 建立“能进能出”、“优胜劣汰”的用人机制 | 第38-39页 |
5.8 建立人才流失预案工作组系统 | 第39-41页 |
第六章 总结 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
附录 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |