H公司研发部门新入职大学生工作压力问题研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 导论 | 第8-11页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2 研究方法 | 第9页 |
1.3 研究思路 | 第9-11页 |
第二章 相关理论综述 | 第11-16页 |
2.1 压力 | 第11页 |
2.2 工作压力 | 第11-14页 |
2.2.1 工作压力的定义 | 第11-13页 |
2.2.2 工作压力的测量 | 第13-14页 |
2.3 缓解新入职员工工作压力的理论 | 第14-16页 |
第三章 H公司新入职大学生工作压力分析 | 第16-29页 |
3.1 H公司研发部门现状 | 第16-18页 |
3.1.1 H公司基本概况 | 第16-17页 |
3.1.2 研发部门技术及管理现状 | 第17-18页 |
3.2 问卷设计及调查过程 | 第18-19页 |
3.3 调查问卷的综合分析 | 第19-23页 |
3.4 工作压力源分析 | 第23-29页 |
3.4.1 来自客观环境的压力 | 第23-25页 |
3.4.2 来自人际关系的压力 | 第25-27页 |
3.4.3 来自员工个人的压力 | 第27-29页 |
第四章 新入职大学生工作压力管理策略 | 第29-35页 |
4.1 针对员工个人的压力管理 | 第30-31页 |
4.1.1 员工帮助计划(EAP) | 第30-31页 |
4.1.2 加强宣传引导 | 第31页 |
4.1.3 主动社会化 | 第31页 |
4.2 针对人际关系的压力管理 | 第31-33页 |
4.2.1 心理支持和工作援助 | 第32页 |
4.2.2 工作生活平衡 | 第32页 |
4.2.3 角色协商 | 第32-33页 |
4.3 针对客观环境的压力管理 | 第33-35页 |
4.3.1 针对性的绩效管理 | 第33页 |
4.3.2 工作再设计 | 第33-34页 |
4.3.3 职业辅导与职业生涯规划 | 第34-35页 |
第五章 结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-37页 |
附录A | 第37-39页 |
致谢 | 第39页 |