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青县日月明红木家具厂营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究目的与研究内容第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究内容第9页
    1.3 研究思路与方法第9-10页
    1.4 创新与不足第10-12页
        1.4.1 创新之处第10-11页
        1.4.2 不足之处第11-12页
第二章 理论基础及文献综述第12-16页
    2.1 理论基础第12-14页
        2.1.1 营销组合理论第12页
        2.1.2 STP理论第12-13页
        2.1.3 营销环境分析第13-14页
        2.1.4 相关营销理论的关联性第14页
    2.2 文献综述第14-16页
        2.2.1 我国中小企业的特点及问题研究第14页
        2.2.2 基于中小企业营销的相关研究第14-15页
        2.2.3 基于红木家具行业产品营销的研究第15-16页
第三章 青县日月明红木家具厂营销现状分析第16-20页
    3.1 青县日月明红木家具厂企业简介第16-18页
        3.1.1 企业资源状况第16页
        3.1.2 企业综合能力第16-17页
        3.1.3 企业内部流程第17-18页
    3.2 青县日月明红木家具厂营销问题分析第18-20页
第四章 青县日月明红木家具厂营销环境分析第20-29页
    4.1 宏观环境分析第20-22页
        4.1.1 经济环境分析第20页
        4.1.2 技术环境分析第20页
        4.1.3 人口环境分析第20-22页
        4.1.4 社会文化环境分析第22页
        4.1.5 自然环境分析第22页
    4.2 行业环境分析第22-24页
        4.2.1 行业结构分析第22-23页
        4.2.2 行业需求分析第23-24页
    4.3 SWOT分析第24-29页
        4.3.1 优势分析第24-25页
        4.3.2 劣势分析第25页
        4.3.3 机会分析第25-26页
        4.3.4 威胁分析第26-27页
        4.3.5 SWOT总结第27-29页
第五章 日月明红木家具厂目标市场选择及营销策略构建第29-40页
    5.1 市场细分第29-32页
        5.1.1 青县日月明红木家具厂的市场细分第29-30页
        5.1.2 青县日月明红木家具厂顾客需求分析第30-32页
    5.2 目标市场选择第32-33页
    5.3 竞争定位第33-34页
    5.4 日月明红木家具厂的营销组合策略构建第34-40页
        5.4.1 产品策略第34-37页
        5.4.2 价格策略第37-38页
        5.4.3 渠道策略第38-39页
        5.4.4 消费者策略第39页
        5.4.5 促销策略第39-40页
第六章 青县日月明红木家具厂营销策略的实施保障第40-43页
    6.1 组织架构第40页
    6.2 新产品开发推广实施第40-41页
    6.3 渠道终端建设维护实施第41页
    6.4 销售队伍建设实施第41-42页
    6.5 其他保障措施第42-43页
        6.5.1 电子商务系统的建设维护第42页
        6.5.2 物流系统的科学管理第42-43页
第七章 结论与展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录 A第46-47页
致谢第47页

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