摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与目标 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 结构安排及技术路线 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-28页 |
2.1 辱虐管理的研究综述 | 第16-18页 |
2.1.1 辱虐管理的定义 | 第16-17页 |
2.1.2 辱虐管理的测量 | 第17-18页 |
2.1.3 辱虐管理的结果变量 | 第18页 |
2.2 信任的研究综述 | 第18-22页 |
2.2.1 信任的定义 | 第18-20页 |
2.2.2 信任的维度和测量 | 第20-21页 |
2.2.3 信任的前因变量和结果变量 | 第21-22页 |
2.3 组织认同研究综述 | 第22-24页 |
2.3.1 组织认同的定义 | 第22-23页 |
2.3.2 组织认同维度和测量 | 第23-24页 |
2.3.3 组织认同的前因变量和结果变量 | 第24页 |
2.4 离职倾向的研究综述 | 第24-26页 |
2.4.1 离职倾向的定义和测量 | 第24-26页 |
2.4.2 离职倾向的前因变量 | 第26页 |
2.5 综合评述 | 第26-28页 |
第三章 研究假设与模型构建 | 第28-33页 |
3.1 研究假设 | 第28-32页 |
3.1.1 辱虐管理和离职倾向的关系 | 第28页 |
3.1.2 辱虐管理和信任的关系 | 第28-29页 |
3.1.3 信任与组织认同的关系 | 第29-30页 |
3.1.4 信任在辱虐管理和组织认同间的中介效应 | 第30-31页 |
3.1.5 组织认同和离职倾向的关系 | 第31页 |
3.1.6 信任和组织认同在辱虐管理和离职倾向间的链式中介效应 | 第31-32页 |
3.2 研究模型 | 第32-33页 |
第四章 研究设计 | 第33-37页 |
4.1 研究流程与对象 | 第33页 |
4.2 问卷设计与测量工具 | 第33-36页 |
4.2.1 辱虐管理的测量 | 第34页 |
4.2.2 情感信任和认知信任的测量 | 第34-35页 |
4.2.3 组织认同的测量 | 第35页 |
4.2.4 离职倾向的测量 | 第35-36页 |
4.3 数据分析方法 | 第36-37页 |
第五章 数据分析与假设检验 | 第37-44页 |
5.1 信度分析 | 第37页 |
5.2 变量间的区分效度分析 | 第37-38页 |
5.3 各变量相关系数 | 第38-40页 |
5.4 结构方程模型分析 | 第40-44页 |
第六章 研究结论与展望 | 第44-48页 |
6.1 本研究结论 | 第44-45页 |
6.2 研究贡献与创新之处 | 第45-46页 |
6.3 本研究对管理实践的启发 | 第46-47页 |
6.4 研究局限和未来展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-58页 |
致谢 | 第58-60页 |
附录 :问卷调查 | 第60-62页 |
问卷调查(A) | 第60-61页 |
问卷调查(B) | 第61-62页 |
问卷调查(C) | 第62页 |
问卷调查(D) | 第62页 |