广东百优公司劳动关系管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2. 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国外劳动关系管理理论研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内劳动关系管理理论研究综述 | 第13-14页 |
| 2.3 对国内外研究文献综述的总结与评述 | 第14-16页 |
| 3. 广东百优公司劳动关系管理现状 | 第16-22页 |
| 3.1 广东百优公司概况 | 第16-17页 |
| 3.2 广东百优公司劳动关系管理现状调查方法 | 第17-20页 |
| 3.2.1 访谈分析法 | 第17页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第17-20页 |
| 3.3 广东百优公司劳动关系管理现状 | 第20-22页 |
| 3.3.1 专业管理人员的现状 | 第20-21页 |
| 3.3.2 劳动合同现状 | 第21页 |
| 3.3.3 员工福利现状 | 第21页 |
| 3.3.4 企业文化的现状 | 第21页 |
| 3.3.5 劳动争议问题的现状 | 第21-22页 |
| 4. 广东百优公司在劳动关系管理方面存在的问题 | 第22-29页 |
| 4.1 入职前后的劳动关系管理问题 | 第22-24页 |
| 4.1.1 招聘制度不完善 | 第22页 |
| 4.1.2 劳动合同管理不规范 | 第22-23页 |
| 4.1.3 未进行统一的入职培训 | 第23-24页 |
| 4.2 在职期间的劳动关系管理问题 | 第24-27页 |
| 4.2.1 绩效管理体系不健全 | 第24页 |
| 4.2.2 薪酬制度不合理 | 第24-25页 |
| 4.2.3 职工企业管理参与度较低 | 第25-26页 |
| 4.2.4 职工的职业规划有待提高 | 第26-27页 |
| 4.3 离职前后的劳动关系管理问题 | 第27-29页 |
| 4.3.1 未建立企业与员工之间良好的心理契约 | 第27页 |
| 4.3.2 未建立劳动纠纷预警机制 | 第27-29页 |
| 5. 国内外劳动关系管理制度借鉴与启示 | 第29-35页 |
| 5.1 国外劳动关系管理制度借鉴与启示 | 第29-33页 |
| 5.1.1 日本劳动关系管理制度 | 第29-30页 |
| 5.1.2 德国劳动关系管理制度 | 第30-31页 |
| 5.1.3 瑞典劳动关系管理制度 | 第31-32页 |
| 5.1.4 对三国劳动关系管理制度的综合评析 | 第32-33页 |
| 5.2 国内劳动关系管理制度借鉴与启示 | 第33-35页 |
| 6. 广东百优公司劳动关系管理策略制定 | 第35-45页 |
| 6.0 基本原则 | 第35-36页 |
| 6.1 入职前后劳动关系管理 | 第36-39页 |
| 6.1.1 完善企业招聘制度 | 第36-37页 |
| 6.1.2 健全和规范劳动合同管理 | 第37-38页 |
| 6.1.3 加强入职培训管理 | 第38-39页 |
| 6.2 在职期间劳动关系管理 | 第39-42页 |
| 6.2.1 完善绩效管理 | 第39页 |
| 6.2.2 加强薪酬管理 | 第39-40页 |
| 6.2.3 切实推行集体协商和集体劳动合同制度 | 第40-41页 |
| 6.2.4 建立员工帮助计划(EAP) | 第41-42页 |
| 6.3 离职前后劳动关系管理策略 | 第42-45页 |
| 6.3.1 建立企业与员工之间的心理契约 | 第42-43页 |
| 6.3.2 建立健全纠纷预警机制 | 第43-45页 |
| 7. 结论 | 第45-46页 |
| 7.1 结论 | 第45页 |
| 7.2 局限性 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录一 | 第48-51页 |
| 附录二 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
