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天津国安盟固利股份有限公司宽带薪酬体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状评述第15-16页
    1.3 本文研究的主要内容和研究方法第16-18页
        1.3.1 本文研究的主要内容第16-17页
        1.3.2 主要研究方法第17-18页
第2章 宽带薪酬的相关概念及理论第18-26页
    2.1 宽带薪酬的相关概念第18-20页
        2.1.1 薪酬的概念第18-19页
        2.1.2 宽带薪酬的概念第19-20页
        2.1.3 宽带薪酬有关重要指标的概念第20页
    2.2 宽带薪酬的相关理论第20-25页
        2.2.1 宽带薪酬的特征第20-21页
        2.2.2 宽带薪酬的影响因素第21-22页
        2.2.3 宽带薪酬的构建原则第22-24页
        2.2.4 宽带薪酬的等级划分第24页
        2.2.5 宽带薪酬的设计流程第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 盟固利公司薪酬体系的现状分析第26-35页
    3.1 公司概况第26-29页
        3.1.1 公司简介第26-27页
        3.1.2 公司组织结构第27页
        3.1.3 公司人力资源状况第27-29页
    3.2 公司薪酬体系现状第29-32页
        3.2.1 公司薪酬结构第29页
        3.2.2 员工薪酬满意度第29-32页
    3.3 公司薪酬体系存在的问题及其分析第32-34页
        3.3.1 薪酬等级数量过多第32页
        3.3.2 薪酬确定缺乏科学性第32-33页
        3.3.3 薪酬结构缺乏弹性第33页
        3.3.4 薪酬市场化程度低第33页
        3.3.5 薪酬构成不合理第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 盟固利公司宽带薪酬体系设计第35-58页
    4.1 宽带薪酬应用于盟固利公司的可行性第35-40页
        4.1.1 公司对宽带薪酬的适用程度第35-36页
        4.1.2 国内外企业实行宽带薪酬的成功案例第36-38页
        4.1.3 宽带薪酬能解决的问题第38-40页
    4.2 盟固利公司宽带薪酬体系设计的整体规划第40-42页
        4.2.1 公司宽带薪酬体系设计的目标第40-41页
        4.2.2 公司宽带薪酬体系设计的整体思路第41-42页
    4.3 盟固利公司宽带薪酬设计第42-52页
        4.3.1 岗位分析第42页
        4.3.2 岗位评价第42-47页
        4.3.3 岗位等级划分第47页
        4.3.4 岗位档级划分第47-49页
        4.3.5 确定岗位价值系数和年度薪酬标准第49-50页
        4.3.6 确定宽带薪酬结构第50-51页
        4.3.7 员工薪酬确定第51-52页
    4.4 薪酬的构成第52-55页
        4.4.1 管理技术岗位薪酬构成第53-54页
        4.4.2 工勤操作岗位薪酬构成第54页
        4.4.3 营销岗位薪酬构成第54-55页
    4.5 薪酬调档第55-57页
        4.5.1 深造调档第55页
        4.5.2 培训调档第55-56页
        4.5.3 绩效考核调档第56-57页
    4.6 本章小结第57-58页
第5章 实施宽带薪酬体系的保障措施第58-62页
    5.1 人员保障第58-59页
        5.1.1 决策层的保障第58页
        5.1.2 实施人员专业性的保障第58-59页
    5.2 资金保障第59-60页
        5.2.1 预算保障第59页
        5.2.2 人员特别激励保障第59-60页
    5.3 基础建设保障第60-61页
        5.3.1 组织结构保障第60页
        5.3.2 制度保障第60-61页
        5.3.3 企业文化保障第61页
    5.4 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
附录1第66-69页
附录2第69-72页
致谢第72页

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