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华威电源科技有限公司信息化战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第8-16页
    第一节 选题的背景和意义第8-10页
    第二节 文献综述第10-13页
    第三节 研究方法及内容第13-16页
        一、研究方法第13-14页
        二、研究内容第14-16页
第二章 相关理论基础综述第16-20页
    第一节 企业战略的理论基础第16-17页
    第二节 信息化战略理论基础第17-18页
    第三节 企业竞争战略下的信息化战略匹配第18-20页
        一、专业化战略下的信息化战略第18-19页
        二、多元化战略下的信息化战略第19-20页
第三章 华威电源科技有限公司经营与信息化建设问题第20-37页
    第一节 公司概述与经营环境分析第20-30页
        一、公司简介第20-21页
        二、宏观环境分析第21-23页
        三、微观环境分析第23-30页
    第二节 公司“互联网+”时代下的战略现状第30-32页
    第三节 公司信息化总体建设问题第32-35页
        一、公司信息化建设历程回顾第32页
        二、供应链管理信息化建设问题第32-34页
        三、计划及生产管理信息化建设问题第34页
        四、财务管理信息化建设问题第34页
        五、人力资源管理信息化建设问题第34-35页
        六、协同管理信息化建设问题第35页
    第四节 现有企业战略与信息化战略的匹配分析第35-37页
第四章 华威电源科技有限公司信息化战略需求与规划第37-62页
    第一节 公司信息化战略需求分析第37-47页
        一、业务层需求第37-45页
        二、财务层需求第45-46页
        三、技术架构层面需求第46-47页
    第二节 公司信息化战略实现总体目标规划第47-53页
        一、业务流程优化与创新目标规划第48-49页
        二、大数据平台建设实现目标规划第49-50页
        三、公司智能制造实现目标规划第50-51页
        四、企业IT技术创新应用目标规划第51-53页
    第三节 信息化的主要业务架构设计第53-54页
    第四节 信息化的财务体系设计第54-57页
    第五节 企业技术架构设计第57-58页
    第六节 信息化建设的预期经济效益第58-62页
第五章 华威电源科技有限公司信息化实施的策略第62-73页
    第一节 信息化建设的实施管理第62-70页
        一、实施计划第64-66页
        二、实施过程及阶段性考核评价第66-67页
        三、信息化建设实施保障第67-70页
    第二节 实施过程难点及解决办法第70-73页
第六章 结论和展望第73-76页
    第一节 研究总结第73-74页
    第二节 研究不足及展望第74-76页
参考文献第76-79页
附录A 华威公司流程清单第79-83页
附录B 《项目实施过程管控与阶段性考核评价表》第83-88页
致谢第88页

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