| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 常用绩效考核方法 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文框架 | 第19-20页 |
| 第二章 D公司绩效管理现状 | 第20-26页 |
| 2.1 D公司管理现状 | 第20-23页 |
| 2.1.1 D公司概况 | 第20页 |
| 2.1.2 D公司组织架构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 D公司人力资源管理的特点 | 第21-23页 |
| 2.2 D公司员工绩效考核的现状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 D公司员工绩效考核管理对象和周期 | 第23页 |
| 2.2.2 D公司员工绩效考核的方法 | 第23-25页 |
| 2.2.3 D公司绩效管理结果的运用 | 第25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 D公司员工绩效考核体系的问卷调查研究 | 第26-37页 |
| 3.1 调查问卷的设计 | 第26页 |
| 3.2 调查样本的特征 | 第26-28页 |
| 3.3 D公司员工绩效考核体系调查结果的分析 | 第28-34页 |
| 3.4 D公司绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 D公司员工绩效考核体系的优化设计 | 第37-55页 |
| 4.1 D公司员工绩效考核体系设计目的与原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 D公司员工绩效考核体系设计的目的 | 第37-38页 |
| 4.1.2 D公司员工绩效考核体系设计的原则 | 第38-39页 |
| 4.2 D公司绩效考核体系设计的思路及步骤 | 第39-40页 |
| 4.3 D公司生产车间员工绩效考核体系的优化设计 | 第40-53页 |
| 4.3.1 D公司生产车间绩效考核前的准备工作 | 第40-41页 |
| 4.3.2 D公司生产车间员工绩效考核指标的设计 | 第41-46页 |
| 4.3.3 运用AHP确定生产车间员工考核指标的权重 | 第46-51页 |
| 4.3.4 生产车间员工考核量表的设计 | 第51-53页 |
| 4.4 生产车间绩效考核的实施 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章D公司员工绩效考核体系的实施建议 | 第55-61页 |
| 5.1 D公司员工绩效考核体系的实施对策 | 第55-57页 |
| 5.2 D公司绩效考核的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第57-58页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第58-59页 |
| 5.2.3 资源保障 | 第59-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 1：关于D公司员工绩效考核体系的调查问卷 | 第66-68页 |
| 附录 2：管理人员的绩效评价指标重要性调查问卷 | 第68-71页 |
| 附录 3：基层员工的绩效评价指标重要性调查问卷 | 第71-72页 |
| 附录 4：管理人员的绩效评价指标权重的计算 | 第72-74页 |
| 附录 5：基层员工的绩效评价指标权重的计算 | 第74-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |