| ACKNOWLEDGEMENTS | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 摘要 | 第9-12页 |
| CHAPTER Ⅰ INTRODUCTION | 第12-17页 |
| 1.1 Background | 第12-14页 |
| 1.1.1 Simultaneous Interpreting | 第12-13页 |
| 1.1.2 Interpreting Strategy | 第13-14页 |
| 1.2 Purpose and Objective | 第14-15页 |
| 1.3 Significance | 第15页 |
| 1.4 Research Methodology | 第15-16页 |
| 1.5 Structure of the Thesis | 第16-17页 |
| CHAPTER Ⅱ LITERATURE REVIEW ON SIMULTANEOUS INTERORETING STRATEGIES | 第17-22页 |
| 2.1 Studies on SI Strategies in Western Countries | 第17-19页 |
| 2.2 Studies on SI Strategies in China | 第19-20页 |
| 2.3 Comment on Previous Studies | 第20-22页 |
| CHAPTER Ⅲ SIMULTANEOUS INTERPRETING FROM RELEVANCE THEORY’S VIEW | 第22-29页 |
| 3.1 Core Concepts of Relevance Theory | 第22-24页 |
| 3.1.1 Ostensive-inferential Behavior | 第22-23页 |
| 3.1.2 Optimal Relevance | 第23-24页 |
| 3.2 Relevance Theory and Interpreting | 第24-25页 |
| 3.3 Relevance Theoretical Deduction on Simultaneous Interpreting | 第25-29页 |
| CHAPTER Ⅳ STRATEGIES FOR SI BASED ON RELEVANCE THEORY | 第29-44页 |
| 4.1 Thinking Strategy | 第30-34页 |
| 4.1.1 Logical Anticipation | 第30-31页 |
| 4.1.1.1 Anticipation in SI | 第30-31页 |
| 4.1.1.2 Logical Anticipation and Relevance | 第31页 |
| 4.1.2 Development of Schema | 第31-34页 |
| 4.1.2.1 Schema | 第31-32页 |
| 4.1.2.2 Schema of Relevance | 第32-34页 |
| 4.2 Production Strategy | 第34-38页 |
| 4.2.1 Initiative Omission | 第34-37页 |
| 4.2.1.1 Reason of Omission | 第34-35页 |
| 4.2.1.2 Omission for Optimal Relevance | 第35-37页 |
| 4.2.2 Supplementation Based on Relevance | 第37-38页 |
| 4.2.2.1 Shift of Optimal Relevance | 第37页 |
| 4.2.2.2 Supplementation for Optimal Relevance | 第37-38页 |
| 4.3 Strategy Combination in Application Based on Optimal Relevance | 第38-44页 |
| 4.3.1 Thinking Strategy Combination | 第39-41页 |
| 4.3.2 Production Strategy Combination | 第41-44页 |
| CHAPTER Ⅴ CONCLUSION | 第44-47页 |
| 5.1 Relevance Theory-based SI Strategies Revisited | 第44-45页 |
| 5.2 Limitations | 第45页 |
| 5.3 Implications | 第45-47页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第47-48页 |
