M电子公司生产工人流失管理案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 文献研究 | 第11页 |
| 1.2.2 案例研究 | 第11页 |
| 1.2.3 专家意见 | 第11页 |
| 1.2.4 问卷调查 | 第11页 |
| 1.2.5 访谈 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 员工流动的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 员工流失的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 员工流失率的概念 | 第14页 |
| 2.2 员工流失相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第14页 |
| 2.2.2 期望理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第15页 |
| 2.2.4 勒温的场论 | 第15页 |
| 2.2.5 中松义郎的目标一致理论 | 第15页 |
| 2.2.6 公平理论 | 第15页 |
| 2.3 员工流失的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.4 人力资源实践研究现状及影响效应 | 第16-19页 |
| 第3章 案例研究 | 第19-25页 |
| 3.1 公司简介 | 第19页 |
| 3.2 组织和管理构架 | 第19-20页 |
| 3.3 公司管理现状 | 第20-25页 |
| 3.3.1 人力资源现状 | 第20页 |
| 3.3.2 生产工人满意度现状 | 第20-21页 |
| 3.3.3 生产工人流失原因分析 | 第21-24页 |
| 3.3.4 鱼骨刺图分析 | 第24-25页 |
| 第4章 实证研究 | 第25-35页 |
| 4.1 假设和模型 | 第25-26页 |
| 4.2 变量和数据 | 第26-27页 |
| 4.3 数据分析 | 第27-35页 |
| 4.3.1 α信度分析 | 第27-28页 |
| 4.3.2 描述性统计分析 | 第28页 |
| 4.3.3 相关性分析 | 第28-29页 |
| 4.3.4 主效应分析 | 第29-30页 |
| 4.3.5 调节效应检验 | 第30-35页 |
| 第5章 减少生产工人流失的方案 | 第35-54页 |
| 5.1 明确目标 | 第35页 |
| 5.2 提出方案 | 第35-37页 |
| 5.3 方案评估 | 第37-40页 |
| 5.4 确定并实施方案 | 第40-54页 |
| 5.4.1 行动计划 | 第40页 |
| 5.4.2 具体实施 | 第40-51页 |
| 5.4.3 问卷调查 | 第51-54页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第54-56页 |
| 6.1 本文主要结论与实践启示 | 第54页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录2 员工满意度调查问卷 | 第60-63页 |
| 附录3 员工对新管理制度的态度调查 | 第63-64页 |
| 附录4 工作家庭调查问卷 | 第64-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |
