L公司激励性薪酬制度研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 研究目的和意义 | 第7页 |
1.3 研究方法 | 第7-8页 |
1.4 论文结构和技术路线图 | 第8-10页 |
2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
2.1 关于薪酬理论方面的研究 | 第10-11页 |
2.2 关于激励性薪酬制度方面的研究 | 第11-13页 |
2.3 关于薪酬满意度方面的研究 | 第13-14页 |
3 L公司现状与人才流失问题分析 | 第14-23页 |
3.1 L公司现状 | 第14-16页 |
3.2 L公司人才流失问题分析 | 第16-23页 |
4 激励性薪酬制度构建 | 第23-43页 |
4.1 激励性薪酬制度的几个基本原则 | 第23页 |
4.2 激励性薪酬制度构建步骤 | 第23-41页 |
4.2.1 薪酬调查 | 第23-25页 |
4.2.2 设定岗位职级 | 第25-30页 |
4.2.3 设计绩效考核方案 | 第30-36页 |
4.2.4 设计薪酬制度 | 第36-41页 |
4.3 激励性薪酬相关因素 | 第41-43页 |
4.3.1 企业文化 | 第41页 |
4.3.2 沟通 | 第41-43页 |
5 激励性薪酬制度实施 | 第43-46页 |
5.1 公开标准 | 第43页 |
5.2 转换薪酬 | 第43-44页 |
5.3 注意事项 | 第44页 |
5.4 实施效果 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
附录A 薪资水平满意度调查问卷 | 第48-50页 |
附录B 与领导沟通情况调查问卷 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-53页 |