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基于心理契约理论的国有企业职工管理模式研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 课题来源及研究意义第8-9页
        1.1.1 课题来源第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究的主要内容和框架结构第12-14页
        1.3.1 研究的主要内容第12-14页
        1.3.2 框架结构第14页
    1.4 本文的研究方法第14-16页
第二章 心理契约与国企职工相关理论概述第16-22页
    2.1 心理契约概述第16-18页
        2.1.1 心理契约的内涵第16页
        2.1.2 心理契约的特点第16-17页
        2.1.3 心理契约的内容结构第17-18页
    2.2 国有企业职工发展概述第18-22页
        2.2.1 国有企业发展特点第18-19页
        2.2.2 国有企业职工特点第19-21页
        2.2.3 国有企业员工激励机制发展第21-22页
第三章 心理契约在国企人力资源管理中的作用第22-24页
    3.1 心理契约在员工组织关系中的应用第22页
    3.2 心理契约应用在组织变革中的做法第22-23页
    3.3 心理契约在人力资源管理系统中的应用和地位第23-24页
第四章 国有企业员工心理契约发展实证分析第24-34页
    4.1 国有企业职工管理发展现状第24-25页
    4.2 国有企业职工管理心理契约分析第25-34页
        4.2.1 国有企业员工心理契约的因素分析第25-26页
        4.2.2 国有企业员工心理契约的差异分析第26-27页
        4.2.3 心理契约违背对国有企业职工忠诚度的影响分析第27-32页
        4.2.4 心理契约在国有企业职场上的影响分析第32-34页
第五章 基于心理契约职工管理的对策第34-39页
    5.1 实施心理契约动态管理及履行第34页
    5.2 科学合理的薪酬体制建设第34-35页
    5.3 完善国有企业管理制度第35-36页
    5.4 国有企业要重视员工的工作期望第36-37页
    5.5 提高员工个人价值实现力度及建立员工自主机制第37-38页
    5.6 培育以人为本的国有企业文化并加强人性化管理第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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