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特岗教师为什么要走?--特岗教师离职现象的个案研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导言第9-19页
    一、问题的提出第9-11页
        (一) 特岗教师实施的背景第9页
        (二) 特岗计划实施的过程第9-10页
        (三) A省B县特岗计划实施第10-11页
    二、研究意义第11-12页
        (一) 理论意义第11页
        (二) 现实意义第11-12页
    三、研究现状第12-16页
        (一) 国外教师资源配置相关研究介绍第12-13页
        (二) 国内相关研究现状第13-16页
    四、研究方法第16-17页
        (一) 文献法第16页
        (二) 访谈法第16-17页
    五、概念界定第17页
    六、研究对象的确定第17-19页
第二章 “特岗教师计划”的基本内容第19-22页
    一、目标及本质要求第19页
    二、实施范围与招录条件第19-20页
    三、特岗经费、待遇及优惠政策第20页
    四、考核评价与就业政策第20-22页
第三章 J老师的特岗教师经历第22-45页
    一、J老师的背景概况第22-24页
        (一) J老师的受教育背景第22-23页
        (二) J老师的教学经历第23-24页
    二、J老师选择“特岗教师”岗位的初衷与期待第24-25页
    三、J老师初到Z镇中心校第25-29页
        (一) 难忘的第一天第25-27页
        (二) 对学校的初步印象第27-28页
        (三) 慢慢进入教师角色学会与人交往第28-29页
        (四) 最初的无奈第29页
    四、J老师对工作状况的不满第29-35页
        (一) 教学任务繁重第29-30页
        (二) 办公条件差第30-31页
        (三) 工资、福利待遇差第31-32页
        (四) 教师的不自由第32页
        (五) 外出学习机会少与不敢出去学习的矛盾第32-33页
        (六) 对未来看不到希望第33-34页
        (七) 教学任务重,业务检查多第34页
        (八) 评优评先难第34-35页
    五、J老师对生活状况的不满第35-38页
        (一) 无法顾及家庭第35页
        (二) 离家较远,交通的不便第35-36页
        (三) 基本生活条件差第36-37页
        (四) 业余时间少,生活单调无趣第37页
        (五) 婚姻的困惑第37-38页
        (六) 身份特殊第38页
    六、对人际关系的不适应第38-45页
        (一) 对学生的看法第39-40页
        (二) 同事交往中的无奈第40-43页
        (三) 对学校领导的看法第43-45页
第四章 影响J老师离职的因素第45-54页
    一、J老师离职的内部因素第45-48页
        (一) 对城市的向往第45页
        (二) 对“特岗教师”职业认同度低第45-46页
        (三) 对工作的不适应第46-47页
        (四) 对农村学校生活的不适应第47页
        (五) 家庭与工作的冲突第47页
        (六) 自身的个性第47页
        (七) 婚姻困扰第47-48页
    二、影响J老师离职的外部因素第48-54页
        (一) 工资少,福利差第48-49页
        (二) 交通不便第49-50页
        (三) 住宿条件较差第50页
        (四) 工作任务繁重第50页
        (五) 生存状态单调第50-51页
        (六) 人际关系隔阂第51-52页
        (七) 评价考核制度不健全第52-53页
        (八) 办公条件差第53-54页
第五章 缓解特岗教师离职现象的建议第54-59页
    一、国家层面:加大资源投入,做好宣传和监管第54-55页
        (一) 加大农村教育资源投入,提高农村教师待遇第54页
        (二) 加大宣传力度和监管力度,提高全社会对特岗教师的认识第54-55页
    二、设岗当地政府层面:严格执行政策,注重引导和关怀第55页
        (一) 认真履行“特岗教师计划”政策,设立配套方案第55页
        (二) 建立良好的舆论导向,加强对特岗教师的人文关怀第55页
        (三) 注重学校监督和管理,做好学校领导的任用工作第55页
    三、设岗学校方面:加强学校管理,实现民主与和谐第55-59页
        (一) 完善教师管理制度第55-56页
        (二) 帮助“特岗教师”缓解压力第56-57页
        (三) 营造和谐的人际关系环境第57页
        (四) 创造良好的生活条件第57-58页
        (五) 关注特岗教师婚恋问题第58-59页
结束语第59-60页
附录第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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