YNDW公司的多元化激励机制建设研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究的背景和目的 | 第7页 |
| 1.2 研究的应用价值和意义 | 第7-9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的思路和内容 | 第10-12页 |
| 2 激励理论文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 激励的含义 | 第12-13页 |
| 2.2 中西方经典的激励理论 | 第13-19页 |
| 3 YNDW公司简介及人力资源概况 | 第19-26页 |
| 3.1 YNDW公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 YNDW公司人力资源概况 | 第20-22页 |
| 3.3 YNDW公司员工激励机制现状分析 | 第22-26页 |
| 4 YNDW公司员工激励现状的调查研究和分析 | 第26-51页 |
| 4.1 YNDW公司员工激励现状的访谈研究 | 第26-27页 |
| 4.2 激励因素问卷调查的开展 | 第27-31页 |
| 4.3 激励因素问卷调查分析 | 第31-51页 |
| 5 YNDW公司的多元化激励机制建设 | 第51-63页 |
| 5.1 对策与思路 | 第51-53页 |
| 5.2 YNDW公司员工多元化激励机制的基本原则 | 第53-54页 |
| 5.3 YNDW公司员工多元化激励机制的内容 | 第54-61页 |
| 5.4 YNDW公司员工多元化激励机制的实施策略 | 第61-63页 |
| 6 总结与展望 | 第63-64页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第63页 |
| 6.2 本文的不足之处及对未来研究的建议 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-73页 |
| 致谢 | 第73页 |