| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出与现实意义 | 第9-10页 |
| 1.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-28页 |
| 2.1 关于高层管理团队的研究综述 | 第13-17页 |
| 2.2 关于认知的研究成果 | 第17-22页 |
| 2.3 团队自反性研究的成果 | 第22-23页 |
| 2.4 高层管理团队认知的文献综述 | 第23-26页 |
| 2.5 战略决策质量的研究综述 | 第26-28页 |
| 第3章 研究模型与理论 | 第28-36页 |
| 3.1 研究模型 | 第28页 |
| 3.2 理论基础与假设 | 第28-36页 |
| 3.2.1 领导中心型团队 | 第29页 |
| 3.2.2 认知悖论、认知悖论分化 | 第29-31页 |
| 3.2.3 认知悖论与战略决策质量 | 第31-32页 |
| 3.2.4 自反性、认知悖论整合与战略决策 | 第32-36页 |
| 第4章 研究方案设计 | 第36-39页 |
| 4.1 研究方法与数据收集 | 第36页 |
| 4.2 问卷设计 | 第36-37页 |
| 4.3 问卷回收与样本数据描述 | 第37页 |
| 4.4 问卷统计检验 | 第37-39页 |
| 4.4.1 问卷设计分析工具 | 第38页 |
| 4.4.2 问卷信度检验 | 第38-39页 |
| 第5章 研究分析与结果 | 第39-43页 |
| 5.1 高层管理团队认知悖论分化对战略决策质量的正向作用检验 | 第39页 |
| 5.2 自反性的正向调节作用检验 | 第39-40页 |
| 5.3 高层管理团队认知悖论整合的中介作用检验 | 第40-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-45页 |
| 6.1 总结、理论贡献和实践意义 | 第43页 |
| 6.2 不足和未来研究方向 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |