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新疆金戈壁油砂矿开发有限责任公司宽带薪酬方案研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-11页
        1.2.1 国外发展及研究概况第9-10页
        1.2.2 国内发展及研究概况第10-11页
    1.3 研究方法及框架第11-13页
        1.3.1 研究路径第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第2章 理论综述第13-20页
    2.1 薪酬理论综述第13页
        2.1.1 薪酬的定义和本质第13页
        2.1.2 薪酬的构成分析第13页
    2.2 宽带薪酬理论综述第13-20页
        2.2.1 宽带薪酬的构成与本质第13-15页
        2.2.2 宽带薪酬在国内外的研究与发展第15-18页
        2.2.3 宽带薪酬的适用条件第18-19页
        2.2.4 推行宽带薪酬的注意事项第19-20页
第3章 金戈壁公司薪酬方案现状分析第20-33页
    3.1 金戈壁公司基本情况第20-23页
        3.1.1 金戈壁公司组织机构情况第20页
        3.1.2 金戈壁公司的人力资源现状第20-23页
    3.2 金戈壁公司薪酬管理现状第23-27页
        3.2.1 薪酬体系现状概述第23-25页
        3.2.2 薪酬体系现状调查第25-27页
    3.3 金戈壁公司薪酬管理现状分析第27-33页
        3.3.1 员工薪酬满意度较低第27-28页
        3.3.2 员工提高薪酬的渠道狭窄第28-29页
        3.3.3 薪酬制度存在不公平现象第29-30页
        3.3.4 薪酬制度不完善第30-31页
        3.3.5 员工薪酬满意度低第31-33页
第4章 金戈壁公司宽带薪酬体系优化第33-43页
    4.1 金戈壁公司宽带薪酬方案设计思路与原则第33-34页
        4.1.1 宽带薪酬体系优化设计思路第33页
        4.1.2 宽带薪酬体系优化设计原则第33-34页
    4.2 金戈壁公司宽带薪酬方案优化第34-43页
        4.2.1 岗位分析第34-35页
        4.2.2 岗位评价第35-36页
        4.2.3 职位等级和极差、档差的划分第36-41页
        4.2.4 岗位薪点档级升降规定第41-43页
第5章 金戈壁公司宽带薪酬体系实施保障第43-46页
    5.1 积极宣传与有效沟通第43页
    5.2 建立了健全的培训制度第43页
    5.3 对宽带薪酬体系进行完善调整第43页
    5.4 加强宽带薪酬体系实施后的管控第43-44页
    5.5 出台宽带薪酬管理制度第44-46页
第6章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
附录1 薪酬满意度问卷第50-54页
附录2 岗位评估量表第54-59页
附录3 管理岗位工资标准表第59-60页
附录4 专业技术岗位工资标准第60-61页
附录5 操作服务岗位岗技工资标准表第61-62页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第62-63页
致谢第63页

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