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组织变革过程中工作需求--控制、个体复原力与压力的影响机制研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 问题的提出第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
        1.3.3 研究框架第15页
    1.4 可能的创新点第15-17页
2 文献综述第17-28页
    2.1 工作需求—控制模型述评第17-20页
        2.1.1 工作需求—控制模型第17-19页
        2.1.2 工作需求—控制模型的研究发展第19-20页
    2.2 复原力研究述评第20-22页
        2.2.1 复原力第20页
        2.2.2 复原力的结构第20-22页
        2.2.3 职业复原力第22页
    2.3 工作压力研究述评第22-24页
        2.3.1 工作压力的界定第22-23页
        2.3.2 工作压力源研究第23-24页
    2.4 变量相关关系研究述评第24-28页
        2.4.1 JDC模型关于工作压力的研究第24-26页
        2.4.2 复原力关于压力的研究第26页
        2.4.3 工作需求-控制、复原力、压力研究第26-28页
3 理论基础和研究假设第28-34页
    3.1 理论基础第28页
    3.2 研究假设第28-34页
        3.2.1 工作需求—工作控制与压力的关系第28-30页
        3.2.2 复原力的中介作用第30-31页
        3.2.3 工作需求的调节作用第31-34页
4 研究数据与方法第34-40页
    4.1 问卷发放第34-36页
    4.2 测量工具和信度检验第36-37页
        4.2.1 测量工具第36页
        4.2.2 信度检验第36-37页
    4.3 同源方差的检验第37-38页
    4.4 效度检验第38-40页
5 实证结果第40-45页
    5.1 变量的描述性统计分析第40页
    5.2 主效应检验第40-41页
    5.3 中介效应检验第41页
    5.4 调节效应检验第41-42页
    5.5 被调节的中介效应检验第42-43页
    5.6 假设检验结果汇总第43-45页
6 结果讨论与分析第45-51页
    6.1 研究结果讨论第45-49页
        6.1.1 复原力在工作控制、工作需求与压力之间的复杂作用机制第45-47页
        6.1.2 激励分解的理论新构想第47-49页
    6.2 对实践可能的启示第49页
    6.3 研究的局限性与未来展望第49-51页
附录第51-54页
参考文献第54-63页
后记第63-64页

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