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沣渭物业服务公司客服人员胜任力研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 研究方法与数据第9-10页
    1.3 研究框架与主要研究内容第10-13页
第2章 相关理论综述第13-21页
    2.1 胜任力第13-15页
    2.2 胜任力模型第15-18页
    2.3 国内外有关员工胜任力模型的研究成果第18-21页
第3章 沣渭物业服务公司客服人员胜任力素质现状第21-30页
    3.1 沣渭物业服务公司的企业概况第21页
    3.2 沣渭物业服务公司客服人员现状分析第21-30页
第4章 沣渭物业服务公司人员胜任力模型的构建第30-49页
    4.1 沣渭物业服务公司客服人员胜任力模型的构建流程第30-31页
    4.2 沣渭物业服务公司客服人员胜任力模型构建第31-36页
    4.3 沣渭物业服务公司客服人员胜任力模型检验第36-43页
    4.4 沣渭物业服务公司客服人员胜任力水平测评第43-49页
第5章 提升沣渭物业公司客服人员胜任力的对策建议第49-54页
    5.1 完善人才招聘、选拔的方法第49-50页
    5.2 完善客服人员培训体系第50-51页
    5.3 完善客服人员绩效评价第51-54页
第6章 研究结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究不足和展望第54-56页
参考文献第56-59页
附录第59-65页
致谢第65页

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