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基于扎根理论方法的高管战略决策过程研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 引言第9页
    1.2 研究背景第9-10页
    1.3 研究目的和意义第10页
    1.4 研究方法第10-11页
        1.4.1 文献阅读法第10页
        1.4.2 访谈法第10页
        1.4.3 扎根理论方法第10-11页
        1.4.4 原理解析与基于实例的研究之间的关系第11页
    1.5 论文的创新点第11-12页
第2章 文献综述第12-21页
    2.1 国内外高层决策人员相关综述第12-14页
        2.1.1 国外高层决策人员的相关综述第12-13页
        2.1.2 国内高层决策人员相关综述第13页
        2.1.3 高层管理决策者的定义第13-14页
    2.2 战略的相关综述第14-15页
    2.3 扎根理论方法第15-21页
        2.3.1 扎根理论的初级想法第15-17页
        2.3.2 扎根理论的产生与意义第17-18页
        2.3.3 扎根理论的主要流派与争论第18-19页
        2.3.4 扎根理论讨论第19-21页
第3章 研究方案与数据收集第21-38页
    3.1 研究方案第21-22页
    3.2 访谈对象介绍第22-24页
    3.3 数据收集第24页
    3.4 问卷设计第24-25页
    3.5 访谈过程第25页
    3.6 数据分析第25-38页
        3.6.1 开放性编码第26-36页
        3.6.2 主轴编码第36-37页
        3.6.3 选择性编码第37-38页
第4章 高管战略决策过程分析第38-44页
    4.1 构建企业高管战略决策过程模型第38-39页
    4.2 企业高管战略决策模型解析第39-44页
        4.2.1 调研阶段第39-40页
        4.2.2 分析阶段第40-42页
        4.2.3 决策阶段第42-44页
第5章 总结与探讨第44-46页
    5.1 研究贡献第44页
    5.2 研究中的局限和展望第44-45页
        5.2.1 局限第44-45页
        5.2.2 展望第45页
    5.3 本章小结第45-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
附件第51页

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