基于价值流图析的产能改善研究--以赫斯可公司A产品为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究对象 | 第10-11页 |
| 第2章 价值流与精益生产理论综述 | 第11-18页 |
| 2.1 基本概念 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.3 价值流程图绘制方法 | 第14-18页 |
| 2.3.1 价值流程图绘制原则 | 第14-15页 |
| 2.3.2 绘制价值流的一般步骤 | 第15-18页 |
| 第3章 赫斯可产能现状及价值流剖析 | 第18-36页 |
| 3.1 公司背景 | 第18页 |
| 3.2 公司运营核心指标状况 | 第18-19页 |
| 3.3 准时交货的必要性 | 第19-20页 |
| 3.4 价值流图析在产能改善的应用 | 第20-22页 |
| 3.5 赫斯可A系列产品价值流程图 | 第22-34页 |
| 3.5.1 需求数据剖析 | 第23-24页 |
| 3.5.2 内部信息流和原材料供应 | 第24-25页 |
| 3.5.3 机加工工作站参数剖析 | 第25-29页 |
| 3.5.4 装配车间工作站参数剖析 | 第29-33页 |
| 3.5.5 节拍时间柱状图 | 第33-34页 |
| 3.6 从当前价值流程图上发现并识别隐形的产能 | 第34-35页 |
| 3.7 根据客户需求对产品A节拍调整及产能要求 | 第35-36页 |
| 第4章 基于价值流分析的产能改善与应用 | 第36-60页 |
| 4.1 基于价值流分析的产能浪费消除 | 第36页 |
| 4.2 精益改善方案设定 | 第36-52页 |
| 4.2.1 主生产计划MPS | 第38-41页 |
| 4.2.2 机加工综合设备效率-OEE改善 | 第41-49页 |
| 4.2.3 装配线的均衡化负荷 | 第49-51页 |
| 4.2.4 安全-浪费巡检 | 第51-52页 |
| 4.3 价值流程图更新 | 第52-59页 |
| 4.4 项目实施结果 | 第59-60页 |
| 第5章 总结与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
