| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究及文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外医疗设备管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内医疗设备管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的相关概念 | 第12-14页 |
| 1.3.1 公立医院 | 第12-13页 |
| 1.3.2 医疗设备 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 某三甲医院医疗设备管理体系现状与存在问题的分析 | 第16-29页 |
| 2.1 医院医疗设备管理体系现状 | 第16-24页 |
| 2.1.1 医院基本情况 | 第16-19页 |
| 2.1.2 医疗设备管理的组织机构 | 第19-21页 |
| 2.1.3 医疗设备管理流程 | 第21-22页 |
| 2.1.4 医疗设备管理保障 | 第22-23页 |
| 2.1.5 医疗设备管理体系运行效果 | 第23-24页 |
| 2.2 医院医疗设备管理体系存在的问题 | 第24-26页 |
| 2.2.1 全员质量管理意识较弱 | 第24页 |
| 2.2.2 组织机构不健全 | 第24-25页 |
| 2.2.3 质量控制管理不到位 | 第25-26页 |
| 2.2.4 管理信息系统不完善 | 第26页 |
| 2.2.5 医学工程管理的技术能力和条件建设相对落后 | 第26页 |
| 2.3 医院医疗设备管理体系存在问题的成因分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 质量管理意识问题的成因分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 组织机构问题的成因分析 | 第27页 |
| 2.3.3 质量控制管理问题的成因分析 | 第27页 |
| 2.3.4 管理信息化问题的成因分析 | 第27-28页 |
| 2.3.5 医学工程管理问题的成因分析 | 第28-29页 |
| 3 某三甲医院医疗设备管理体系改进方案及可行性分析 | 第29-40页 |
| 3.1 方案设计的理论依据 | 第29-30页 |
| 3.1.1 设备综合管理理论 | 第29页 |
| 3.1.2 全面质量管理(TQM)理论 | 第29-30页 |
| 3.2 医院医疗设备管理体系的先进经验借鉴 | 第30-35页 |
| 3.2.1 美国公立医院医疗设备管理体系 | 第30-32页 |
| 3.2.2 香港公立医院医疗设备管理体系 | 第32-33页 |
| 3.2.3 部队医院医疗设备管理体系 | 第33-35页 |
| 3.3 某三甲医院医疗设备管理体系改进方案 | 第35-38页 |
| 3.3.1 整合设备管理部门,合理人员编制 | 第35页 |
| 3.3.2 建立绩效管理制度,健全激励机制 | 第35-36页 |
| 3.3.3 完善质量管理体系,保障设备质量 | 第36-37页 |
| 3.3.4 优化管理信息系统,实现数据共享 | 第37页 |
| 3.3.5 改善医学工程条件,构建培养体系 | 第37-38页 |
| 3.4 某三甲医院医疗设备管理体系改进方案的可行性分析 | 第38-40页 |
| 4 完善公立医院医疗设备管理体系的建议 | 第40-47页 |
| 4.1 提高全员医疗设备质量管理的意识 | 第40-41页 |
| 4.2 健全完善医院医疗设备管理组织机构 | 第41-42页 |
| 4.3 科学构建医疗设备质量控制体系 | 第42-44页 |
| 4.4 重视医疗设备全生命周期的管理信息化建设 | 第44页 |
| 4.5 加大医学工程管理的技术能力和条件建设的投入 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
