| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1、绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第6-8页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第8页 |
| 1.4 研究内容及论文框架 | 第8-10页 |
| 2、员工激励相关理论概述 | 第10-16页 |
| 2.1 员工激励体系的概念界定及内涵分析 | 第10-11页 |
| 2.2 员工激励体系的设计 | 第11-12页 |
| 2.3 员工激励理论 | 第12-16页 |
| 3、JH食品有限公司员工激励体系现状及分析 | 第16-27页 |
| 3.1 JH食品有限公司简介 | 第16页 |
| 3.2 JH食品有限公司人力资源情况介绍 | 第16-20页 |
| 3.3 JH食品有限公司员工激励体系现状及调研分析 | 第20-24页 |
| 3.4 JH食品有限公司激励体系存在问题及其分析 | 第24-27页 |
| 4、JH食品有限公司员工激励体系改善的对策 | 第27-41页 |
| 4.1 完善物质激励原则 | 第27-28页 |
| 4.2 优化薪酬体系 | 第28-32页 |
| 4.3 提升绩效管理水平 | 第32-34页 |
| 4.4 建立纵横晋升通道 | 第34-35页 |
| 4.5 明确非物质激励体系原则 | 第35页 |
| 4.6 建立公司企业文化 | 第35-36页 |
| 4.7 构建多方面的认可及无障碍沟通平台 | 第36-38页 |
| 4.8 充分授权并给予信任 | 第38-39页 |
| 4.9 增加继续教育及培训学习机会 | 第39页 |
| 4.10 工作生活的平衡 | 第39-41页 |
| 5、结论与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 本研究的主要结论 | 第41页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |