| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架和主要内容 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论研究及应用实践 | 第15-31页 |
| 2.1 职业生涯管理相关理论研究 | 第15-27页 |
| 2.2 银行业职业生涯管理实践 | 第27-31页 |
| 第3章 A银行Q分行基层员工职业生涯管理现状及存在的主要问题 | 第31-45页 |
| 3.1 A银行Q分行概况 | 第31-32页 |
| 3.2 A银行Q分行基层员工结构特点 | 第32-34页 |
| 3.3 A银行Q分行基层员工职业生涯管理现状 | 第34-37页 |
| 3.4 A银行Q分行基层员工职业生涯管理问卷调查 | 第37-42页 |
| 3.5 A银行Q分行基层员工职业生涯管理存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 第4章 A银行Q分行基层员工职业生涯管理体系设计 | 第45-77页 |
| 4.1 Q分行基层员工职业生涯管理体系设计的基本思路 | 第45-47页 |
| 4.2 职业生涯管理体系框架 | 第47-52页 |
| 4.3 职业生涯管理的基础 | 第52-59页 |
| 4.4 职业生涯规划的制定和实施 | 第59-64页 |
| 4.5 职业生涯管理的开发与规划管理 | 第64-71页 |
| 4.6 职业生涯管理的保障体系 | 第71-77页 |
| 第5章 总结与展望 | 第77-80页 |
| 5.1 研究结论 | 第77-78页 |
| 5.2 研究中的不足之处 | 第78页 |
| 5.3 展望 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
