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招商银行烟台分行客户关系管理研究

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第11-16页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
    1.2 研究思路和方法第12-13页
    1.3 研究的内容和框架第13-14页
    1.4 本文的创新点第14-16页
第2章 文献综述第16-22页
    2.1 客户关系管理概念界定第16-18页
    2.2 客户关系管理研究综述第18-20页
    2.3 银行业客户关系管理研究综述第20-22页
第3章 招行烟台分行客户关系管理现状分析第22-36页
    3.1 招行烟台分行简介第22-23页
    3.2 招行烟台分行主要业务及客户关系管理概况第23-28页
    3.3 招行烟台分行客户关系管理的特点第28-30页
    3.4 招行烟台分行客户关系管理存在的问题第30-33页
    3.5 招行烟台分行客户关系管理存在问题的原因分析第33-36页
第4章 招行烟台分行客户关系管理策略创新选择第36-44页
    4.1 招行烟台分行客户关系管理策略创新的必要性第36-37页
    4.2 招行烟台分行客户关系管理策略的创新途径第37-44页
第5章 招行烟台分行客户关系管理创新策略的实施保障第44-48页
    5.1 企业文化保障第44页
    5.2 组织保障第44-45页
    5.3 人力资源保障第45-46页
    5.4 制度保障第46-48页
第6章 结论与展望第48-51页
    6.1 本文的主要结论第48-49页
    6.2 本文的局限性与研究展望第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页
学位论文评阅及答辩情况表第56页

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