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员工拒绝敏感性与工作场所欺负:关系冲突和中庸思维的作用

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容第11-13页
2 文献综述第13-31页
    2.1 拒绝敏感性概述第13-18页
        2.1.1 拒绝敏感性的概念第13页
        2.1.2 拒绝敏感性的研究现状第13-14页
        2.1.3 拒绝敏感性的相关理论和模型第14-16页
        2.1.4 拒绝敏感性的测量研究第16-17页
        2.1.5 拒绝敏感性的消极影响第17-18页
    2.2 关系冲突概述第18-21页
        2.2.1 关系冲突的概念第18-20页
        2.2.2 关系冲突的影响第20-21页
    2.3 中庸思维概述第21-23页
        2.3.1 中庸思维的概念第21页
        2.3.2 中庸思维的相关实证研究第21-22页
        2.3.3 中庸思维的测量第22-23页
    2.4 工作场所欺负概述第23-31页
        2.4.1 工作场所欺负的概念第23-25页
        2.4.2 工作场所欺负的测量第25-27页
        2.4.3 工作场所欺负过程研究第27页
        2.4.4 工作场所欺负的影响因素研究第27-30页
        2.4.5 工作场所欺负的影响第30-31页
3 研究架构和研究假设第31-35页
    3.1 研究架构第31-32页
    3.2 研究假设第32-35页
        3.2.1 拒绝敏感性与工作场所欺负第32页
        3.2.2 关系冲突的中介效应第32-33页
        3.2.3 中庸思维的调节效应第33-35页
4 小样本调查分析第35-47页
    4.1 研究目的第35页
    4.2 指标的信度和效度第35页
    4.3 量表设计第35-39页
        4.3.1 拒绝敏感性第35-37页
        4.3.2 关系冲突第37页
        4.3.3 中庸思维第37-38页
        4.3.4 工作场所欺负第38-39页
    4.4 小样本调查数据描述性统计第39-40页
    4.5 探索性因子分析第40-47页
        4.5.1 拒绝敏感性小样本探索性因子分析第40-41页
        4.5.2 关系冲突小样本探索性因子分析第41-42页
        4.5.3 中庸思维小样本探索性因子分析第42-44页
        4.5.4 工作场所欺负小样本探索性因子分析第44-47页
5 大样本调查分析第47-67页
    5.1 大样本调查数据描述性统计第47-48页
    5.2 探索性因子分析第48-56页
        5.2.1 成人拒绝敏感性问卷探索性因子分析第48-50页
        5.2.2 关系冲突量表探索性因子分析第50-52页
        5.2.3 中庸思维量表探索性因子分析第52-54页
        5.2.4 工作场所欺负问卷探索性因子分析第54-56页
    5.3 验证性因子分析第56-61页
        5.3.1 成人拒绝敏感性问卷验证性因子分析第56-57页
        5.3.2 关系冲突量表验证性因子分析第57-58页
        5.3.3 中庸思维量表验证性因子分析第58-59页
        5.3.4 工作场所欺负问卷验证性因子分析第59-61页
    5.4 共同方法偏差问题分析第61页
    5.5 变量间的相关性分析第61-62页
    5.6 假设检验第62-67页
        5.6.1 员工拒绝敏感性对工作场所欺负的影响第63页
        5.6.2 中介效应检验第63-64页
        5.6.3 调节效应检验第64-67页
6 研究结论与展望第67-71页
    6.1 结论第67页
    6.2 在管理实践中的应用第67-68页
    6.3 本研究的局限性及展望第68-71页
致谢第71-73页
参考文献第73-81页
附录第81-85页
    A. 调查问卷第81-85页

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