| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究的创新性 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第10-13页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5.2 研究技术路线 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 职场精神力 | 第13-17页 |
| 2.1.1 职场精神力起源与内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 职场精神力的结构维度和测量 | 第14-17页 |
| 2.1.3 职场精神力相关实证研究 | 第17页 |
| 2.2 恢复体验 | 第17-21页 |
| 2.2.1 恢复体验的起源与内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 恢复体验的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.3 恢复体验的结构维度和测量 | 第19-20页 |
| 2.2.4 恢复体验的相关实证研究 | 第20-21页 |
| 2.3 组织分割供给 | 第21-23页 |
| 2.3.1 组织分割供给的概念及相关实证研究 | 第21-22页 |
| 2.3.2 组织分割供给的结构维度和测量 | 第22-23页 |
| 3 研究模型设计与实证研究设计 | 第23-28页 |
| 3.1 研究模型设计 | 第23-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-26页 |
| 3.2.1 因果关系假设 | 第25页 |
| 3.2.2 调节变量假设 | 第25-26页 |
| 3.3 实证研究设计 | 第26-28页 |
| 3.3.1 调查问卷基本情况 | 第26页 |
| 3.3.2 调查量表设计 | 第26-27页 |
| 3.3.3 量表的修订 | 第27-28页 |
| 4 小样本调查分析 | 第28-36页 |
| 4.1 小样本分析的目的 | 第28页 |
| 4.2 指标的信度和效度 | 第28页 |
| 4.3 小样本调查数据描述 | 第28-29页 |
| 4.4 职场精神力小样本探索性因子分析 | 第29-32页 |
| 4.5 恢复体验小样本探索性因子分析 | 第32-34页 |
| 4.6 组织分割供给小样本检验 | 第34-36页 |
| 5 大样本调查分析 | 第36-51页 |
| 5.1 大样本调查数据描述 | 第36-37页 |
| 5.2 问卷的信度检验 | 第37页 |
| 5.3 问卷的效度检验 | 第37-42页 |
| 5.3.1 职场精神力的验证性因子分析 | 第38-39页 |
| 5.3.2 恢复体验的验证性因子分析 | 第39-41页 |
| 5.3.3 组织分割供给验证性因子分析 | 第41-42页 |
| 5.4 控制变量的单因素方差分析 | 第42-45页 |
| 5.4.1 个体层面控制变量的单因素方差分析 | 第42-44页 |
| 5.4.2 组织层面控制变量的单因素方差分析 | 第44-45页 |
| 5.5 描述统计与相关分析 | 第45-46页 |
| 5.6 跨层次调节模型检验 | 第46-50页 |
| 5.6.1 多层次模型类型 | 第46页 |
| 5.6.2 数据聚合检验 | 第46-47页 |
| 5.6.3 零模型检验 | 第47页 |
| 5.6.4 职场精神力对非工作时间恢复体验的直接效应 | 第47-48页 |
| 5.6.5 组织分割供给对非工作时间恢复体验的直接效应 | 第48页 |
| 5.6.6 组织分割供给的跨层次调节效应 | 第48-50页 |
| 5.7 实证小结 | 第50-51页 |
| 6 研究结论与启示 | 第51-54页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第51-52页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.1.2 研究启示 | 第51-52页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |